Travailler dur ou juste sucer? Votre patron sait la différence

Lorsque vous travaillez dur, votre patron sait quelles sont vos motivations, selon de nouvelles recherches.

Les bons superviseurs sont capables de distinguer les employés qui se contentent d'obtenir une augmentation ou une promotion lorsqu'ils font de longues heures ou une charge de travail supplémentaire et ceux qui font un effort supplémentaire pour faire ce qu'il y a de mieux pour leur employeur , selon une étude publiée récemment dans le Journal of Business and Psychology.

Les auteurs de l'étude affirment que les gestionnaires sont de mieux en mieux à même de déterminer quels employés sont de bons soldats et quels sont les bons acteurs. promotions et autres r Ewards le plus. Alors que le comportement des deux groupes va au-delà des simples bases de leurs descriptions de travail, les actions des soldats sont motivées de manière désintéressée en aidant l'organisation et leurs collègues. Les actions des acteurs, cependant, sont égoïstes parce qu'ils se concentrent davantage sur leur propre avancement.

Pour l'étude, les chercheurs ont testé si les superviseurs peuvent repérer les bons acteurs de bons soldats en enquêtant sur 197 caissiers et caissiers, et leur 47 superviseurs immédiats dans 21 succursales d'une banque multinationale anglophone au Pakistan

Les chercheurs ont constaté que les gestionnaires savent avec une relative précision que les actions et les comportements des employés sont motivés de façon désintéressée ou intéressée.

Magda Donia, un Selon les auteurs de l'étude et un professeur adjoint à l'Université d'Ottawa au Canada, les résultats dissipent les inquiétudes que les patrons peuvent injustement récompenser les employés qui se préoccupent uniquement de leur propre intérêt.

«Les superviseurs sont capables d'identifier avec précision derrière le comportement de citoyenneté de leurs subordonnés, et ils ne sont pas trompés par de bons acteurs », a déclaré Donia dans un communiqué.

L'étude se fonde sur des recherches antérieures qui ont révélé que les superviseurs ont tendance à préférer les bons soldats aux bons acteurs. Les chercheurs disent que cela pourrait être parce que les travailleurs désintéressés et égoïstes diffèrent dans le travail qu'ils produisent.

Donia conseille que, basé sur leurs résultats, il pourrait être plus efficace et utile pour l'avancement à long terme des employés dans une entreprise si ils travaillent de manière désintéressée dans un cadre organisationnel plutôt que d'aller au-delà de l'appel du devoir quand ils peuvent le plus tirer profit de leurs propres objectifs.

Gary Johns, professeur à l'Université Concordia, et Usman Raja ont cosigné l'étude. professeur agrégé à l'Université Brock. Les deux universités sont au Canada.

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