Reconnaître et exploiter les 7 niveaux de «leadership énergétique»

Les leaders se présentent sous différentes formes, des parents et des mentors aux entraîneurs sportifs et aux auteurs. Tout le monde est un leader à sa manière, même si, pour certains, ce n'est pas toujours un choix conscient.

Lors d'une présentation au Berkeley College en 2017, Jodi Grinwald, CPC et maître praticien certifié de l'Energy Leadership Index ™ , définit un leader comme quelqu'un qui interagit avec les autres.

Energy Leadership ™ est une discipline qui développe son style d'influence personnel afin qu'il ait un impact positif sur le manager et, par ricochet, sur ceux qui l'entourent. Lorsqu'il est pratiqué avec l'intention, ce processus peut considérablement améliorer vos relations personnelles et professionnelles, ce qui, à son tour, peut transformer votre entreprise.

Pour être un leader efficace, la première étape consiste à se familiariser avec les principes de Energy Leadership ™ et Sept niveaux de leadership, a déclaré Grinwald

"Déterminez quel est le niveau ... le vôtre, et [si] c'est un niveau négatif ... Avoir ce sens de la compréhension est le premier pas vers un changement positif", a-t-elle dit. 1

Ces leaders sont conscients d'eux-mêmes mais n'agissent pas. Les leaders de premier niveau ont généralement une faible estime de soi, travaillent en mode crise et manquent de productivité.

«Certains dirigeants ont peu ou pas de passion ou d'engagement envers la mission de leur entreprise», a déclaré Grinwald. «Ils ne s'en souviennent peut-être pas parce qu'ils réagissent (généralement) aux crises et qu'ils n'ont pas de véritable plan d'action, leurs capacités de communication sont médiocres ou inexistantes, tout comme leur capacité à inspirer et motiver les autres. "

Émotions fondamentales:

Culpabilité, doute de soi, désespoir, peur, inquiétude, dépression Niveau 2

Pour ces leaders, les actions et les résultats viennent d'un lieu de colère et de défi. L'accent est mis sur les autres, le stress, la déception, la résistance, la lutte, le contrôle et le droit.

Souvent, les interactions avec ces types de leaders ressemblent à un jeu à somme nulle, dans lequel leur monde est composé de gagnants et de perdants. (tous les autres).

Émotions fondamentales:

colère, ressentiment, haine, blâme, cupidité, discorde, orgueil Niveau 3

C'est à ce niveau qu'il y a un changement distinctif entre la peur (niveau 1) et l'énergie négative (niveau 2) à l'énergie positive et une volonté d'accepter la responsabilité de ses actions.

Les pensées de niveau 3 sont positives et leurs émotions proviennent d'un lieu de pardon. Les actions et les résultats peuvent inclure la rationalisation, la justification, la tolérance et l'adaptation.

Émotions de base:

soulagement, tranquillité d'esprit Niveau 4

L'accent de ce chef est sur leur équipe. Ils se soucient vraiment des autres, et ils ne prennent rien personnellement. Au lieu de cela, ils sont capables de voir les circonstances et les gens objectivement. Ils sont ludiques, généreux, encourageants, serviables et attentionnés.

Grinwald a noté que ce type de leader est le meilleur des ressources humaines, du service à la clientèle et des ventes grâce à ses compétences exceptionnelles.

Émotions fondamentales:

compassion, amour, gratitude Niveau 5

Les leaders qui opèrent au niveau 5 vivent pleinement et ne laissent pas le passé se mettre en travers. Ils sont ouverts d'esprit et se concentrent sur l'organisation dans son ensemble plutôt que sur eux-mêmes.

Souvent, face à un défi ou une menace, ces leaders les considèrent comme une opportunité de croissance et de développement. En outre, ces personnes n'essaient pas de changer les différences chez les autres, mais plutôt d'accepter et de réconcilier les différences.

Émotions fondamentales:

paix Niveau 6

Ces dirigeants sont guidés par leur intuition. ils sont souvent des génies créatifs et des visionnaires. Les individus à ce niveau de leadership voient les autres autour d'eux comme une extension d'eux-mêmes, ce qui favorise une attitude d'autonomisation et de réussite parmi les membres de l'équipe.

"Avec les leaders de niveau 6, tout le monde gagne toujours", a déclaré Grinwald. "Ces leaders sont des leaders brillants et conscients."

Émotions fondamentales:

joie Niveau 7

Le septième et le plus haut niveau est souvent le plus difficile à atteindre et peu de gens l'ont jamais expérimenté. Il se caractérise par un manque total de blâme, de honte et de peur de l'échec.

Le sentiment de niveau 7 ne porte aucun jugement et, contrairement aux leaders de niveau 2, sent que gagner et perdre sont des illusions. Ils sont intrépides, et ils créent et observent en même temps.

Émotions fondamentales:

passion En fin de compte, dit Grinwald, quand vous êtes plus conscient de votre style de leadership et de son impact sur vos employés et collègues, vous pouvez étudier les autres styles de leadership et travailler pour être le type de leader que vous voulez être.

Pour plus d'informations sur Energy Leadership ™, consultez le livre de Bruce Schneider, qui introduit et explique le concept.

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