Qu'est-ce que ma carrière en tant que Marine m'a enseigné le démarrage d'une start-up réussie
Quand j'ai postulé pour devenir un Navy SEAL à 30 ans, j'ai été automatiquement rejeté parce que j'avais deux ans après la limite d'âge. Si j'avais été content de suivre les règles, j'aurais accepté mon destin et continué. Cependant, je croyais que je serais un candidat idéal; donc, j'ai persisté.
Finalement, je suis entré dans le programme et l'ai fait à travers la formation rigoureuse. Au cours des six années suivantes, j'ai appris l'état d'esprit et la détermination qui m'ont non seulement aidé à réussir sur le champ de bataille, mais qui m'ont également permis d'acquérir de précieuses compétences dans ma carrière post-militaire sur Twitter, Airbnb et -fondateur de SameSide.
Voici trois astuces que j'ai apprises durant mon voyage:
Planifiez votre plongée, plongez votre plan
Pendant l'entraînement SEAL, vous apprenez à naviguer sous l'eau en mode furtif pour mettre des explosifs navires ou dispositifs d'écoute sur des piles. Les plans de plongée n'impliquent jamais de lignes droites; et avant chaque opération, vous devez planifier votre route, vos points de cheminement et vos contingences.
Chaque fois que vous plongez sous l'eau, vous recevez un «nageur de natation». Une personne est le navigateur responsable de l'exécution du plan de plongée, et l'autre est là pour la sauvegarde. Après la 50e plongée pendant l'entraînement, votre compagnon de bain se sentira inévitablement assez confiant pour prendre un raccourci et un rebut qui vous permettront de passer des heures à élaborer vos stratégies. La nuit, sous l'eau, dans l'obscurité totale, votre pote s'arrêtera au milieu de l'océan et haussera les épaules avec ses mains. Le signe universel pour "Je n'ai aucune idée d'où nous sommes."
La seule façon de réinitialiser est d'arriver à la surface avec soin, jeter un coup d'œil, comprendre où vous êtes et essayer de revenir sous l'eau avant d'être repéré. Heureusement, c'est une formation, et vous n'avez pas de forces étrangères hostiles à votre recherche. Cependant, à la place des forces hostiles, vous avez plusieurs instructeurs de 6 pieds et 240 livres qui cherchent ce genre de bêtise et qui ne veulent rien de plus que de vous punir de la manière la plus sadique possible. Ces instructeurs vous aideront à planifier votre plongée, à plonger votre plan.
J'ai pris ce mantra dans ma carrière dans la Silicon Valley et maintenant chez SameSide. Dans toute entreprise, et en particulier dans les entreprises à forte croissance, il y aura toujours un nouvel objet rouge brillant qui vous attirera l'attention et vous incitera à prendre la décision irrépressible de tout laisser tomber et d'y naviguer à la volée.
rappelez-vous que votre planification et vos stratégies ont pris du temps et valent plus qu'une nouvelle proposition. Vous avez soigneusement étudié les concurrents, évalué les partenariats, identifié votre objectif et vous êtes familiarisé avec une myriade d'autres pratiques qui vous ont permis d'atteindre ce dernier plan d'action. La mise au rebut peut vous mener là où vous ne voulez pas être - perdu sans plan.
Bien qu'il y ait toujours un besoin de «pivoter» en affaires, si vous remodelez vos prochains déplacements dans le contexte de votre plan d'origine, vous serez dans un meilleur endroit pour exécuter votre mission globale.
Laissez la bataille se développer
Imaginez que vous sautez d'un hélicoptère et constatez que vous êtes à 10 milles de votre cible. Vous continuez à «plonger votre plan» et vous vous dirigez vers la cible dans une formation de peloton, comme vous l'avez fait.
En cours de route, vous recevez un feu ennemi imprévu et devez prendre des décisions pour vous sortir de la situation. C'est une réaction humaine naturelle de vouloir aboyer des ordres et exécuter sur vos premiers instincts. Ne faites pas ça.
Tout le monde dans le peloton a été formé pour cette éventualité, ce qui vous permet de prendre une autre seconde pour explorer le paysage et comprendre ce qui se passe avant de prendre des décisions. Vous n'aurez jamais assez de temps pour prendre une décision parfaite, mais vous aurez toujours le temps de prendre une meilleure décision. Laisse la bataille se développer pour que tu saches de quoi tu as affaire.
Chez SameSide, il y a toujours des problèmes qui nécessitent une attention immédiate. Alors que les conséquences ne sont pas aussi graves que de prendre le feu ennemi sur une patrouille, les défis auxquels nous sommes confrontés dans le monde des affaires peuvent certainement être stressants. J'ai trouvé que me permettre de respirer et prendre le temps de prendre une meilleure décision m'a toujours mieux servi que de succomber à l'instant.
Avant de faire un choix impulsif, demandez-vous comment votre décision s'inscrit dans votre plan d'affaires global, et si vous devriez d'abord consulter ceux directement touchés par la décision. Rien n'est si important qu'il ne peut pas attendre jusqu'à ce que vous rassemblez vos informations et arrivez à une conclusion logique plus informée.
Vous n'êtes jamais sorti du combat
Dans l'ethos de Navy SEAL, il dit, " Si je suis abattu, je me relèverai à chaque fois, je tirerai sur chaque once de force restante pour protéger mes coéquipiers et accomplir notre mission. "
Sur un toit, un Navy SEAL avait le bon côté de Son visage est arraché, y compris son œil. Pendant plus de deux heures, il a continué à donner des coups de feu efficaces et à soutenir ses frères.
Un autre Navy SEAL a été abattu 27 fois dans une pièce de 12 par 12, mais a réussi à enlever les quatre terroristes. se rendre à l'hélicoptère d'évacuation.
Bien que ces histoires soient sinistres et ne soient pas utilisées pour minimiser les conséquences du combat, le but est de continuer à vous battre aussi longtemps que vous le pouvez. Souvent, c'est au coin des moments les plus sombres que vous découvrez ce dont vous êtes faits.
Je ne sais pas pourquoi vous avez créé votre startup, mais j'espère que c'est parce que vous vous sentez si fortement dans votre mission que vous sont prêts à se sacrifier pour trouver le succès. C'est pourquoi j'ai créé SameSide. Je crois fermement que le travail que nous faisons peut changer le monde. Alors que j'ai des jours difficiles où tout semble aller mal, notre mission stabilise ma résolution parce que l'alternative n'est pas une option.
Quand vous construisez une entreprise à partir de zéro, il peut sembler que tout fonctionne contre vous. C'est à ce moment-là que vous vous ressaisirez et utiliserez toutes vos forces et vos nerfs pour accomplir votre mission. Ça vaut le coup. Je suis certain que le monde est un meilleur endroit avec SameSide, et c'est pourquoi je sais que je ne serai jamais hors combat.
A propos de l'auteur: David Legacki, ancien membre de la Navy SEAL, est le co fondateur de SameSide. Avant de démarrer son entreprise, il a travaillé pour AirBnB, Twitter et Shuddle.
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