5 Tendances d'embauche à prévoir

Pour rester compétitif

En plus de payer des salaires de départ plus élevés, de nombreux employeurs s'efforceront de donner plus de possibilités aux employés peu qualifiés de gravir les échelons, d'embaucher de jeunes stagiaires et de recruter de nouveaux employés. Selon une nouvelle étude de CareerBuilder, CareerBuilder a mis au jour plusieurs tendances clés qui aideront à façonner le paysage de l'emploi en 2016.

Compétence faible à élevée:

• Alors que la plupart des employeurs s'inquiètent d'un déficit de compétences croissant, de nombreuses entreprises travailleront à développer leur propre bassin de talents. L'étude a révélé que 33% des entreprises envisagent d'embaucher des travailleurs peu qualifiés et investissent dans leur formation pour des emplois hautement qualifiés. Jeunes stagiaires:
• Afin d'encourager la prochaine génération à poursuivre des emplois liés aux STEM et autres De nombreux employeurs prévoient d'établir des relations avec des étudiants plus jeunes. La recherche montre que 25% des employeurs embaucheront des étudiants du secondaire comme stagiaires au cours de la prochaine année. Salaires plus élevés:
• Afin de retenir et attirer les meilleurs talents, 83% des entreprises prévoient augmenter la rémunération des employés existants. tandis que 66% offriront des salaires de départ plus élevés pour les nouveaux travailleurs. "Alors que les employeurs ont été plus disposés à payer une prime pour le travail hautement qualifié, ils doivent maintenant payer des salaires plus compétitifs pour les postes d'entrée de gamme", a déclaré Matt Ferguson, PDG de CareerBuilder, dans un communiqué. «Les travailleurs ont de plus en plus de poids.» Franchir les frontières:
• Pour aider à combler les postes vacants, les employeurs ne se concentreront pas seulement sur les employés des États-Unis. Près de 20% des personnes interrogées embaucheront des travailleurs avec des visas H-1B en 2016 pour embaucher temporairement des travailleurs nés à l'étranger pour des emplois spécialisés. Démographie du leadership:
• De nombreux employeurs prévoient de diversifier leurs équipes de gestion en 2016. 55% des entreprises envisagent d'embaucher ou de promouvoir davantage de femmes à des postes de direction, 53% prévoyant de faire de même pour les travailleurs issus des minorités. En outre, 47% prévoient de recruter des travailleurs de moins de 30 ans dans des postes de direction. Dans l'ensemble, 36% des employeurs prévoient d'ajouter des employés permanents à temps plein en 2016, soit 10% de moins .

Les postes de service à la clientèle connaîtront le plus d'afflux cette année. La recherche a révélé que 32% des employeurs prévoient d'ajouter de nouveaux postes de service à la clientèle en 2016, 29% ajoutant des emplois en technologie de l'information et 27% recrutant.

De plus, 24% ajouteront des emplois de production, 20%

L'étude a révélé que les petites entreprises sont beaucoup plus optimistes quant à leurs perspectives financières en 2016 et cherchent à élargir leur personnel. Plus précisément, 27% des entreprises de moins de 50 employés prévoient embaucher des employés permanents à temps plein, contre 20% l'an dernier. De plus, 33% des entreprises de 250 employés ou moins prévoient embaucher des travailleurs permanents à temps plein, en hausse de 29% l'an dernier.

La recherche reposait sur des sondages auprès de 2 338 gestionnaires américains des ressources humaines et de l'embauche.

5 Traits de personnalité qui vous aideront à avancer

L'embauche et la promotion sont nuancées, et les compétences et les antécédents de travail ne sont qu'une partie de l'équation. Comme beaucoup d'employeurs le savent, l'attitude et les traits de personnalité d'un candidat jouent un rôle important dans la performance en milieu de travail. «Les leaders doivent comprendre des choses comme les profils DiSC (dominance, influence, soutien et conscience) savoir comment différents types de personnalité interagissent et fonctionnent mieux ensemble », a déclaré Jennifer Akoma, VP chez Airfoil Group, une société de marketing et de relations publiques.

(Carrière)

Les mensonges des petits CV blancs: quels sont les plus mauvais?

L'étude a révélé que les employés les plus innocents mensonges pouvaient dire sur un CV ne dit pas quand ils sont diplômés du collège. Beaucoup d'autres embellissements de CV considérés comme un peu insignifiants sont liés aux compétences. Les compétences de communication, de recherche, de présentation et d'informatique ont été classées parmi les 11 mensonges les moins sérieux.

(Carrière)