L'embauche et la promotion sont nuancées, et les compétences et les antécédents de travail ne sont qu'une partie de l'équation. Comme beaucoup d'employeurs le savent, l'attitude et les traits de personnalité d'un candidat jouent un rôle important dans la performance en milieu de travail.
«Les leaders doivent comprendre des choses comme les profils DiSC (dominance, influence, soutien et conscience) savoir comment différents types de personnalité interagissent et fonctionnent mieux ensemble », a déclaré Jennifer Akoma, VP chez Airfoil Group, une société de marketing et de relations publiques. "Il n'y a pas un type de personnalité qui soit meilleur qu'un autre, chaque trait peut bénéficier à une équipe d'une manière différente."
Akoma note qu'il est important pour une équipe d'être équilibrée avec une variété de traits de personnalité. La personnalité dominante peut aider à faire avancer les choses. Les influenceurs aident avec la créativité et dynamisent le groupe; la stabilité joue un rôle de soutien, faisant avancer les choses et s'assurant que l'équipe est harmonieuse; »
« Vous pouvez voir comment chaque type de personnalité et de style de travail peut jouer un rôle clé dans une équipe », a-t-elle dit.
"Une quantité écrasante de données soutient l'affirmation que la personnalité prédit la performance au travail mieux que toute autre méthode d'évaluation connue, y compris les interviews et les tests de QI", a déclaré Robert Hogan, psychologue et président du test de personnalité Hogan Assessments. Carl Persing, conseiller en recherche et solutions chez Metrus Group, consultant et consultant en stratégie, a accepté, notant que les personnalités ont tendance à les motiver et à les guider dans leur carrière. .
"Les traits de personnalité vous obligent à rechercher certains emplois et à influencer votre intégration", a déclaré Persing au Mobby Business.
Lorsque les responsables recruteurs occupent des postes de premier échelon, ils recherchent souvent des traits fondamentaux comme la fiabilité et l'organisation compétences, pour s'assurer que le candidat sera motivé pour faire le travail. Mais quand vient le temps de promouvoir ces employés, la personnalité devient un facteur encore plus important, a déclaré Eric Heggestad, psychologue industriel et organisationnel et professeur à l'Université de Caroline du Nord à Charlotte.
En tant que candidat, si vous sentez que vous avez des traits de personnalité qui seraient bénéfiques dans une position particulière, vous devez mettre en valeur vos forces pour résoudre des problèmes, terminer des projets, motiver des équipes, améliorer la qualité ou d'autres points forts qui pourraient être bénéfiques pour l'organisation qui vous interviewe, Akoma dit.
Pour les promotions, "vous regardez beaucoup plus loin, à des choses comme le charisme et la capacité de motiver les gens", a déclaré Heggestad. "Cela compte plus au niveau supérieur, à mesure que l'étendue du contrôle augmente."
"Connaissez vos forces et cherchez des opportunités qui mettraient en évidence ces points forts, par exemple, si vous êtes une personne extrovertie et que vous aimez communiquer avec les gens, peut-être un moyen d'avancer votre carrière est dans les ventes », a déclaré Akoma. "Ou si vous êtes une personne très axée sur le service, vous voudrez peut-être axer votre carrière sur la croissance et la fidélisation des clients."
Cinq traits
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