5 Trucs de marketing fous sont horriblement mal

Rich Tu de New York a rapidement appris cette leçon après avoir passé 24 heures en prison à la suite d'une tentative tardive d'exposer son application de gestion des événements, Pozzle.

En novembre, Tu se sentait bien après que l'entreprise ait atteint plusieurs objectifs. New York City avec 1 000 autocollants portant le logo de son entreprise

"Je me sentais assez invincible, alors je me suis dit: 'Faisons quelque chose de fou' ', a dit Tu à MobbyBusiness

Charles Jamerlan, cofondateur de Tu et Pozzle Plus de 500 autocollants circulaient dans la ville et achevaient leur campagne de marketing de guérilla impromptue vers 2 heures du matin quand les choses se sont aggravées.

"Un flic anonyme est sorti de nulle part et vient de nous arrêter sur-le-champ," dit Tu.

Tu a passé les 24 prochains jours dans la réserve centrale de New York, partageant une cellule avec des voleurs armés, des trémies de tourniquet et une foule de manifestants d'Occupy Wall Street. Il a finalement été relâché et a reçu l'ordre de faire 21 heures de service communautaire.

«S'il y a une lueur d'espoir, c'est que j'apprécie réellement le service communautaire plus que je ne le pensais», a-t-il déclaré. Bien sûr, il utilise aussi l'histoire de son arrestation pour aider à promouvoir son entreprise.

Tu ne regrette pas ses actions et dit que la compagnie a vraiment décollé depuis cette nuit de novembre. Pozzle a triplé ses utilisateurs et signé récemment des accords de partenariat avec une grande société de gestion d'événements.

"Je pense que les gens ont été intéressés par mon histoire et ont contribué à pousser l'application", a déclaré Tu. Au fil des ans, de nombreuses autres entreprises ont connu des problèmes après avoir lancé des campagnes de marketing bien intentionnées.

Cartoon Network

Dans une ère de prise de conscience accrue après le 11 septembre, placer des appareils électroniques étranges sur les coins de rue et les ponts à travers le pays pourrait ne pas être une bonne idée. La chaîne câblée a planté des douzaines de dispositifs électroniques clignotants dans 10 villes dans le cadre d'une campagne de guérilla faisant la promotion du dessin animé Aqua Teen Hunger Force. La campagne a mal tourné à Boston lorsqu'un résident inquiet a appelé la police en pensant que les engins étaient des explosifs. L'incident s'est transformé en une véritable terreur terroriste, avec la police envoyant des équipes de bombardiers et fermant les ponts de la région de Boston.

Finalement, le coup coûtait à Jim Samples, chef de bande dessinée de Cartoon Network, et à Turner Broadcasting

Snapple Popsicle

Aller plus loin n'est pas toujours mieux, comme Snapple l'a découvert en 2005 quand il a essayé d'ériger le plus gros popsicle du monde à Times Square à New York.

La cascade aurait pu fonctionner si le fabricant de boissons n'avait pas essayé d'installer le popsicle de 25 pieds de haut, fait de jus de Snapple congelé et pesant 17,5 tonnes, sur une journée de juin de 80 degrés. La friandise glacée commença à fondre alors qu'elle était levée, inondant des parties du centre-ville de Manhattan avec du Snapple aux saveurs de kiwi et de fraise.

Les pompiers devaient être appelés pour fermer les rues et arroser le désordre.

Mission Impossible

En 2006, Paramount Pictures a découvert qu'il n'était pas bon de jouer avec le quotidien d'une personne. Dans une campagne de promotion de «Mission Impossible III», le studio de cinéma a placé de petits appareils musicaux rouges dans 4 500 boîtes à journaux du LA Times.

Lorsque les boîtes étaient ouvertes, les appareils jouaient la chanson thème «Mission Impossible». les lecteurs chantant un air différent. La campagne a échoué lorsque les clients ont remarqué les dispositifs et ont craint que les boîtes contiennent une bombe. Dans un cas, l'escouade de la bombe de Santa Clarita a été appelée.

"C'était le résultat le moins attendu", a déclaré John O'Loughlin, vice-président senior de la planification du LA Times à l'époque: "Nous n'attendions rien de tel."

Heart Attack Grill

L'échec marketing le plus récent a fini par n'être aucun coup pour le Heart Attack Grill de Las Vegas, mais beaucoup de gens l'ont pensé.

Le restaurant, où les dîners sont donnés des robes chirurgicales comme ils choisissent dans un menu offrant "Bypass Les hamburgers, les frites Flatliner et les milk-shakes au lait, ont eu un message à prendre en compte.

Un dîneur a souffert d'une crise cardiaque le mois dernier en mangeant le "Triple Bypass Burger" du restaurant.

Depuis lors, le restaurateur Jon Basso a été obligé de défendre le restaurant contre les allégations selon lesquelles l'incident avait été organisé pour attirer l'attention sur la publicité.

blague, "a déclaré Basso à l'Associated Press à l'époque." Nous ne serions jamais tirer un li stunt ke that. "

Frank Godwin est un rédacteur indépendant d'affaires et de technologie basé à Chicago qui a travaillé dans les relations publiques et a passé 10 ans en tant que journaliste. Vous pouvez le joindre à ou le suivre sur Twitter.

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John Shegerian entrepreneur, activiste des questions environnementales et sociales, conférencier international et président-directeur général d'Electronic Recyclers International, qui a employé des centaines d'ex-détenus au cours des 20 dernières années. Après le passage de Rodney King en 1993, Shegerian a aidé à lancer Homeboy Industries, qui aide les membres des gangs récemment libérés et anciens membres de Los Angeles à devenir des membres actifs de leur communauté à travers une variété de services, y compris les aider à trouver un emploi.

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Embaucher un parrainage? Vous pourriez fermer la porte à la diversité

En apparence, l'utilisation des recommandations du personnel vous et ceux qui sont embauchés. Cependant, la recherche suggère que si l'utilisation de références aboutit à beaucoup de résultats positifs, elle peut nuire aux employeurs à long terme. Une nouvelle étude publiée dans la revue IZA World of Labor a révélé que les réseaux de référence »Ian Schmutte, auteur de l'étude et professeur adjoint à l'Université de Géorgie, a déclaré que les travailleurs qui sont embauchés grâce à des renvois gardent presque toujours leur emploi plus longtemps.

(Entreprise)