5 Façons dont les propriétaires de petites entreprises peuvent commencer à se préparer à la retraite

Les entrepreneurs ont l'habitude de passer beaucoup de temps à réfléchir à leur entreprise, à la faire croître, à la protéger et même à la faire pivoter si nécessaire. Ce qu'ils ne pensent pas souvent, c'est eux-mêmes, surtout leur retraite et comment s'y préparer.

En fait, un récent sondage Manta auprès de 1 960 propriétaires de petites entreprises a révélé qu'un tiers n'avait pas de plan de retraite. "C'est beaucoup d'entrepreneurs dont l'avenir est rempli d'incertitude à l'heure actuelle", a déclaré John Swanciger, PDG de Manta.

Cependant, les propriétaires d'entreprise peuvent prendre des mesures simples pour se préparer à une retraite plus sûre à l'avenir

1. Fixez un objectif.

Lorsque vous planifiez votre retraite, il est utile d'imaginer où vous voulez vous retrouver, que vous viviez modestement dans un petit bungalow, voyagiez autour du monde sur votre propre yacht ou quelque part entre les deux.

Selon Aaron Milledge, cofondateur et conseiller financier chez Targeted Wealth Solutions, «définir les objectifs de retraite et les attentes en matière de style de vie peut aider le propriétaire d'entreprise à partir de la cible et à reculer». , les propriétaires d'entreprise peuvent alors élaborer un plan approprié pour vendre leur entreprise ou la transmettre à un héritier. "Cela peut aussi aider à déterminer le prix de vente idéal (et à gérer les attentes à cet effet) ou à établir un calendrier de transfert de gestion", a ajouté Milledge.

2. Élaborer un plan de relève.

«Dans le monde des affaires, il y a presque toujours un autre employé qui attend dans les coulisses de prendre la place d'un collègue qui a pris sa retraite», a déclaré M. Swanciger. «Ce n'est généralement pas le cas pour les propriétaires de petites entreprises, qui ont du mal à céder le contrôle à n'importe qui.»

Selon le sondage Manta, 34% des propriétaires de petites entreprises n'ont pas de plan de relève en place. «Il est crucial pour votre héritage et l'avenir de votre entreprise de préparer une stratégie solide», a déclaré M. Swanciger.

Pour démarrer un plan de relève, M. Swanciger conseille de consulter un avocat de confiance pour déterminer les prochaines étapes. Ensuite, rencontrez le membre de la famille ou l'employé que vous avez en tête pour vous assurer que vous êtes la meilleure personne pour le poste.

"Bien que ces processus - et éventuellement vous céder la place à votre entreprise - peuvent sembler Ce qui est décourageant, prendre le temps d'anticiper permettra d'alléger nombre de vos futurs maux de tête », a déclaré M. Swanciger.

3. Bâtissez une équipe de soutien

Les propriétaires d'entreprise sont censés connaître les tenants et les aboutissants de leur marché, mais ils ne sont peut-être pas aussi avisés en matière de sélection du meilleur régime d'épargne-retraite ou de Entreprise. Il est donc essentiel de constituer une équipe de professionnels - un avocat, un comptable, un planificateur financier, etc. - qui vous aidera à naviguer dans des eaux inexplorées.

«Un conseiller financier - de n'importe quelle institution financière, y compris votre banque locale - peut vous aider. vous passez à l'étape suivante avec un régime de retraite, et un fournisseur de régime peut vous guider à travers les divers plans disponibles et vous aider à déterminer l'option de retraite la plus viable et la plus avantageuse pour vous », a déclaré Paul Davidson, directeur des ressources humaines chez Paychex.

Tony D'Amico, chef de la direction et conseiller principal en valeurs chez Fidato Wealth, recommande de constituer un réseau de ressources de soutien pour tous ceux qui souhaitent vendre leur entreprise dans le cadre de leur stratégie de retraite. "Il est très important de travailler avec un comptable avant la vente pour améliorer le P & L et les finances de l'entreprise afin de maximiser l'attractivité et finalement le prix de vente de l'entreprise", a-t-il dit. Le gestionnaire de patrimoine peut aider les propriétaires à déterminer le montant du produit après impôt nécessaire pour maintenir le mode de vie qu'ils souhaitent. Le gestionnaire de patrimoine peut également travailler de concert avec le comptable et l'avocat pour s'assurer que la vente est structurée de manière à maximiser le produit après impôt.

4. Positionner votre entreprise pour être utile sans vous.

Si votre objectif ultime est de financer votre retraite de la vente de votre entreprise, faites tout votre possible pour s'assurer que c'est dans la meilleure forme pour les acheteurs potentiels. Selon Kevin Vandenboss, courtier chez Vandenboss Commercial, les propriétaires de petites entreprises devraient commencer à se préparer pour la vente de leur entreprise au moins trois à cinq ans avant leur départ à la retraite.

«Trop souvent, les propriétaires d'entreprise viennent me voir re au point d'être désespéré de vendre ", a déclaré Vandenboss. "Ils ne se sont pas préparés à la vente de leur entreprise, soit parce qu'ils ne savent pas ou parce qu'ils ont toujours pensé que leurs enfants prendraient le contrôle de l'entreprise."

Pour éviter cette situation, Vandenboss recommande aux propriétaires Vandenboss a expliqué que de nombreux entrepreneurs tentent de minimiser les impôts en positionnant leur entreprise pour qu'elle fasse le moins de profits possible. . Mais comme les entreprises sont évaluées en fonction de leurs profits, cette approche peut leur nuire à long terme.

"Il est préférable de commencer à montrer un bénéfice aussi élevé que possible au moins deux ou trois ans avant de vendre", a déclaré M. Vandenboss. «Regarde ça de la façon suivante: chaque tranche de 25 cents d'économies d'impôt pourrait perdre de 2 à 3 $ ou plus en valeur commerciale.»
Une fois cela fait, les propriétaires devraient commencer à diminuer leur rôle dans l'entreprise. «Les propriétaires de petites entreprises devraient s'efforcer d'être moins impliqués dans les activités quotidiennes de leur entreprise, car les entreprises qui exigent que le propriétaire travaille de longues heures sont moins attrayantes pour les acheteurs», a déclaré M. Vandenboss. pour réduire la participation d'un propriétaire est d'employer un personnel stellaire. «Recrutez et retenez constamment les meilleurs talents et traitez bien vos employés avec de bonnes options de retraite et des avantages qui leur sont propres», a déclaré M. Davidson. "Les employés et les clients fidèles sont un excellent argument de vente quand vient le temps."
5. Commencez un régime d'épargne-retraite diversifié

Bien que la vente d'une entreprise soit un moyen de financer une retraite, de nombreux experts mettent en garde contre le danger de se fier uniquement à l'argent d'une vente pour financer ses années d'or. l'entreprise souffre d'un ralentissement soudain des affaires, de graves dommages matériels ou d'un certain nombre de possibilités? " Swanciger a dit. "Dans ces cas, il est peu probable que vous trouviez un acheteur - mettant en péril votre épargne retraite et vos moyens de subsistance."

Selon Davidson, les propriétaires devraient mettre en place un plan d'urgence et commencer à épargner dès que possible. ne se vend pas au bon prix ou au bon moment. Ces options de plan de retraite peuvent prendre la forme d'IRA SEP, d'IRA SIMPLE, de 401 (k) s indépendants ou d'une combinaison de ces types de plan.

Pour déterminer quel plan d'épargne choisir, les propriétaires d'entreprise doivent considérer un hôte Il est important d'explorer vos options, car aucun plan n'est parfait pour chaque propriétaire d'entreprise.

"Le meilleur plan de retraite pour les entrepreneurs est spécifique à la situation de chacun. Il est donc important de rechercher différentes options et de consulter un expert avant de décider", a déclaré Davidson.

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