Jeunes entrepreneurs qui cessent leur vie d'entreprise (et survivent)

Avez-vous déjà rêvé de quitter votre emploi pour devenir votre propre patron? Vous n'êtes pas seul: Selon MBO Partners, le nombre total de travailleurs indépendants américains est actuellement proche de 41 millions (31 pour cent de la main-d'œuvre américaine), et l'année dernière, Fortune a signalé que les millénaires en particulier démarrent plus d'entreprises, gérant plus personnel et visant des bénéfices plus élevés que les entrepreneurs de baby-boomers.

Mais il n'est pas toujours facile ou sage d'abandonner votre salaire stable et les avantages de sortir par vos propres moyens. Il y a beaucoup de facteurs à considérer avant de soumettre votre démission - mais parfois, votre instinct vous dit juste quand le moment est venu.

Avant d'atteindre l'âge de 35 ans, ces professionnels ont choisi de quitter leur emploi corporatif et de plonger en entrepreneuriat. Voici comment chacun d'eux savait qu'il était temps de faire le grand saut, et ce qu'ils ont appris en cours de route.

Stephanie Abrams Cartin et Courtney Spritzer, co-fondatrices et co-PDG de Socialfly

Stephanie Abrams Cartin et Courtney Spritzer travaillaient tous deux dans des entreprises quand ils ont démarré une agence de médias sociaux en tant que projet parallèle. Après 10 mois de travail huit heures par jour et ensuite passer tous les soirs et week-end à travailler sur leurs affaires, ils ont réalisé que quelque chose devait changer.

«Nous avons eu des revenus réguliers de notre côté et malgré les longues heures, nous avons apprécié le travail et nous étions passionnés par les médias sociaux ", a déclaré Cartin et Spritzer. «Tous ces facteurs nous ont amenés à notre« moment aha »au dîner, où nous avons décidé de quitter nos emplois corporatifs pour nous concentrer sur notre agence à temps plein. "

L'un des défis les plus importants auxquels le duo a été confronté est apparu très tôt. À l'origine, ils avaient lancé leur agence sous un nom différent et, en raison de leur classement sur Google, ils ont cessé de travailler pour une société dont le titre était similaire.

«Ce barrage routier au début de nos activités était effrayant. En consultant notre avocat et en nous regroupant, nous avons réussi à transformer l'expérience en une image positive en nous tournant vers Socialfly, ce qui représente mieux nos objectifs et nos attitudes », ont déclaré Cartin et Spritzer.

Les co-fondateurs de Socialfly ont dit possibilité de construire et de guider une équipe de collègues millénaires. En tant que bureau de tous les millénaires, l'entreprise favorise un environnement qui s'adapte aux talents de l'équipe en tant qu'individus et dans son ensemble.

«Il y a souvent une connotation négative associée à la génération Y au travail, mais nous avons trouvé des moyens de Cartin et Spritzer.

Si vous envisagez de prendre votre entreprise à plein temps, Cartin et Spritzer vous ont conseillé de vous demander si c'est le cas. quelque chose que vous allez encore être passionné dans deux, cinq et dix ans à partir de maintenant. La gestion de votre entreprise est un travail 24/7, ont-ils dit, et il y aura beaucoup de nuits blanches.

"Les médias sociaux étaient et sont toujours notre passion et nous sommes incroyablement chanceux de travailler dans un domaine en constante évolution qui continue de nous fasciner et de nous motiver.

Brian Hart, fondateur de Flackable

Lorsque Brian Hart a créé un plan d'affaires pour sa propre agence de relations publiques, il était au bord de la faillite et s'attendait à conserver son poste au sein de l'entreprise. moins d'une année avant qu'il ne soit prêt à travailler à temps plein pour son entreprise.

Un jour, il a reçu une demande en ligne d'une firme à la recherche d'une nouvelle représentation en relations publiques. Après avoir réalisé sa vision était exactement ce que l'entreprise voulait, il a décidé de quitter ensuite et là pour poursuivre et développer son entreprise, Flackable.

"Être propriétaire d'une entreprise à 30 ans ... Je serai un joueur dans mon industrie pour les trois ou quatre prochaines décennies", a déclaré Hart. «J'investis dans le talent, la technologie et l'innovation nécessaires pour prospérer dans un environnement commercial en évolution, les clients sont attirés par cette approche avant-gardiste, et cela nous donne un avantage considérable par rapport aux concurrents fatigués.»

Son équipe a été en même temps l'un des aspects les plus gratifiants et les plus stimulants de son parcours entrepreneurial.

«L'embauche de votre premier employé à temps plein ... accueille instantanément de nouvelles couches de complexité et de responsabilité. Je suis excité par les réalisations de mes employés, alors que je me sentais vraiment comme un leader », a-t-il dit.

Hart a averti les entrepreneurs potentiels qu'ils ont besoin de plus qu'un produit ou service pour réussir; ils ont besoin d'une vision.

"Vous avez besoin d'une histoire qui captivera les clients et inspirera ceux qui vous entourent", a-t-il déclaré. »

Jessica Lawlor, présidente et chef de la direction de Jessica Lawlor & Company

Pendant des années, Jessica Lawlor espérait un jour quitter son emploi et lancer sa propre entreprise. Elle avait même économisé de l'argent de son côté en préparation pour la transition éventuelle. En octobre 2015, elle a enfin vécu le moment qui l'a convaincue qu'elle avait besoin de travailler pour elle-même.

Alors qu'elle se rendait à une conférence de travail, Lawlor a dû s'arrêter sur le côté de l'autoroute pour faire un appel de rattrapage. patron.

«[Je prenais] des notes et des notes de notre réunion qui se déroulait au milieu de mon trajet», a-t-elle dit. "Après la réunion de rattrapage, j'ai repris la route et j'ai appelé un ami, je lui ai parlé de mon voyage de travail et de ma liste de choses à faire. elle m'a demandé: «Quitte ton travail, prends ta propre entreprise à plein temps, tu peux le faire, je crois en toi.»

Lawlor avait déjà entendu ces mots auparavant, mais à ce moment-là, ils la frappaient différemment. Elle a décidé de faire de son plan une réalité. En décembre, elle a quitté son emploi et a fait de son agence de communication spécialisée, Jessica Lawlor & Company, sa principale occupation.

En tant que personne socialement motivée par le fait de faire partie d'une équipe, Lawlor a eu du mal avec la solitude. "Je n'ai jamais pensé que cette conversation sur le watercooler me manquerait ou que je bavarderais pendant toute la journée", a-t-elle dit. "Pour lutter contre cela, j'essaie de ... programmer des appels téléphoniques ou des déjeuners afin de m'assurer que je suis toujours en dehors et d'interagir avec les autres."

Même les jours difficiles, Lawlor pense que ça vaut le coup de pouvoir choisissez son propre travail et ses clients. Elle a même eu le temps de travailler sur son blog et de poursuivre des projets parallèles comme l'enseignement du yoga - mais elle a dû adapter son état d'esprit et se traiter comme une cliente pour s'assurer que ses propres projets soient prioritaires.

Enfin, Lawlor a noté Quand vous pouvez vous le permettre - ou, à tout le moins, puiser dans votre réseau de collègues entrepreneurs et professionnels de l'industrie pour obtenir des conseils et des opinions - aidera votre entreprise à prospérer.

«Vous ne pouvez pas le faire seul. équipe », a-t-elle dit. «J'ai embauché mon premier membre de l'équipe il y a quelques mois, deux esprits valent toujours mieux qu'un, et elle apporte de nouveaux atouts pour rendre JL & Co encore meilleure.»

Nicole Pomije, créatrice de The Cookie Cups

Après quatre années passées à son travail en entreprise, Nicole Pomije s'est rendu compte qu'il n'y avait plus de place pour elle dans sa carrière. Elle travaillait pour elle-même et se rendait vite compte qu'elle avait plus de potentiel qu'elle ne pouvait atteindre avec son employeur.

«Je ne voyais pas d'avenir pour moi», a-t-elle déclaré à Mobby Business. "Je voulais explorer mes propres passions, je savais qu'être seul sans un salaire régulier serait difficile mais une fois que j'ai donné mon avis, j'ai ressenti ce sentiment de liberté, et j'ai senti que le ciel était la limite.

Bien que Pomije maintienne plusieurs projets entrepreneuriaux, elle se concentre aujourd'hui sur The Cookie Cups, une entreprise de desserts qui vend ses «gobelets» en ligne et sur les marchés et événements locaux. Elle a fait face à quelques défis communs en cours de route, tels que l'emballage, l'expédition et le financement, mais elle croit que chacun a été une expérience d'apprentissage qui aidera à long terme.

Dans l'ensemble, Pomije dit qu'elle a aimé l'expérience de développer sa propre marque nouvelle et dynamique.

"Nous avons un long chemin à parcourir et à certains égards, ce n'est que le début, mais tout se sent comme une nouvelle expérience construire les blocs à un nouveau concept ", at-elle dit.

Le meilleur conseil de Pomije pour les futurs entrepreneurs? Soyez réaliste et comprenez ce dans quoi vous vous engagez si vous décidez de quitter la vie de l'entreprise.

"Ce ne sera pas facile, mais cela en vaudra la peine si vous respectez votre plan et persévérez, peu importe », dit-elle.

Crystal Richard, président de Crystal Richard & Co.

Crystal Richard aimait son travail, son équipe et la compagnie pour laquelle elle travaillait - et pourtant, quelque chose clochait encore. Elle était heureuse, dit-elle, mais elle savait qu'elle pourrait être plus heureuse.

"Il y avait tous ces signes et chuchotements ... me disant que l'entrepreneuriat était ma destinée", a déclaré Richard. «Au cours des derniers mois avant de lancer ma propre entreprise, je ne dormais pas, j'ai eu ma première attaque de panique, j'étais facilement irritable et je pouvais me battre avec mon pauvre petit ami à propos de n'importe quoi, n'importe quand. Richard a finalement décidé de fonder sa propre agence de relations publiques, Crystal Richard & Co., après cinq ans de vie à l'agence. Malgré la sagesse conventionnelle selon laquelle il faut épargner une certaine somme d'argent avant de quitter son emploi - sans parler de ses prêts étudiants, de son loyer et de ses paiements de voiture - Richard a décidé de s'en passer sans filet de sécurité financière et de trouver comment faire ça marche le long du chemin.

"Ce que j'ai réalisé, c'est que si tu le veux vraiment, tu trouveras un moyen de le faire fonctionner", a-t-elle dit. «Que ce soit des tables d'attente ou des barmen pour payer les factures, si vous le voulez assez, vous comprendrez.»

Richard dit qu'elle est ravie de la flexibilité, de la liberté et des opportunités qu'elle a en tant que solopreneur. En tant qu'employée, elle aurait dû demander un jour de congé et préparer son équipe pour son absence si elle voulait se rendre à un événement; maintenant elle peut juste dire oui et partir. Cependant, elle a noté que l'une des leçons les plus importantes qu'elle a apprises est que c'est bon de prendre une pause de votre entreprise parfois.

"Dans le premier mois ... Je me suis trouvé vouloir travailler tout le temps, pas parce que je devais ou nécessaire, mais parce qu'avec la seule responsabilité de livrer pour mes clients, je m'inquiétais constamment que je ne faisais pas assez », a déclaré Richard. "J'ai appris depuis que le fait de profiter de mes week-ends, de prendre des vacances ou une" journée "est 100% possible quand vous êtes un entrepreneur, pourvu que vous fournissiez du travail et des résultats intéressants à vos clients."

plus de conseils sur les travailleurs autonomes à temps plein, visitez ce Mobby Business guide.

Embauche d'anciens combattants? Ce que les employeurs devraient savoir

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Ce que j'ai appris de mes parents immigrés à réussir en affaires

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