Passer à la vitesse supérieure: Interviewer pour un emploi au sein de votre entreprise actuelle

Pour ce qui est de votre recherche d'emploi, l'herbe n'est pas toujours plus verte de l'autre côté. En fait, votre prochaine opportunité de carrière pourrait être celle de votre entreprise existante.

En fonction des plans de croissance de votre employeur actuel, vous aurez peut-être une chance de gravir les échelons, de vous diriger vers un autre département ou même d'occuper un poste. position entièrement nouvelle. Peu importe les circonstances, vous devrez peut-être suivre un processus d'entrevue officiel avec vos collègues actuels et votre gestionnaire des ressources humaines.

«Les candidats internes ont tendance à oublier qu'ils sont toujours en concurrence», explique Marina Konchak, directrice des ressources humaines pour la franchise de l'éducation précoce The Learning Experience. «Le but ultime est d'embaucher le meilleur candidat possible pour le poste. Traitez donc l'entrevue comme n'importe quel autre candidat.»

Cependant, en raison de vos connaissances actuelles de l'entreprise, de ses objectifs et de ses employés, vous avez un avantage clé en tant que candidat interne. L'astuce consiste à trouver le juste équilibre d'humilité et de confiance lors de l'entretien.

Nous avons discuté avec les RH et recruté des experts pour leurs meilleurs conseils sur l'opportunité d'une interview pour une opportunité de carrière interne.

1. Demandez l'autorisation de votre responsable avant d'appliquer

Votre manager peut avoir des sentiments partagés sur vous à la recherche d'une nouvelle opportunité, même si cela se passe au sein de l'entreprise. Bien qu'ils devraient soutenir votre développement de carrière, votre départ signifie que votre manager devra faire des ajustements et des accommodements sur leur équipe actuelle.

Par respect, vous devriez obtenir la permission explicite de votre patron avant d'indiquer votre intérêt à quelqu'un d'autre. nouveau poste.

"Soyez ouvert et honnête avec votre superviseur immédiat", a déclaré John Covilli, vice-président principal de la franchise pour les Amériques à Dale Carnegie Training. "Non seulement cette personne a-t-elle accès à des informations que vous n'êtes peut-être pas, comme des informations de gestion, des déménagements d'entreprises, des décisions de personnel, etc., mais elle connaît également votre portefeuille de travail. Une discussion ouverte ... reflète favorablement votre engagement envers l'entreprise et vous permet de savoir si le déménagement vous convient ou non. »

Phil Shawe, co-PDG du prestataire de services de traduction TransPerfect, a ajouté que si vous ne pouvez pas approcher Le déménagement avec le consentement de votre directeur, vous feriez mieux de passer le travail.

Vous devriez également être sûr que vous ne cherchez pas à faire un changement pour le bien du changement, a déclaré Shawe. Demandez-vous si ce rôle est vraiment le bon pas en avant dans votre carrière, ou si vous êtes tout simplement mécontent de quelque chose dans votre position actuelle.

«Souvent, la question centrale de l'insatisfaction ou du désir de quelque chose de différent vient de quelque chose "Ne changez pas avec un changement de décor", a déclaré Shawe. «Avant de faire un changement, assurez-vous que vous avez épuisé toutes les questions ou souhaits non mentionnés avec votre gestionnaire actuel - et assurez-vous de faire le changement pour les bonnes raisons.»

Une dernière considération devrait être le moment de votre déménagement . Si votre équipe est au beau milieu d'un projet gigantesque ou si votre patron a une journée particulièrement chargée, ce n'est pas le meilleur moment pour mentionner que vous aimeriez faire un changement, a déclaré Bonnie Scherry, directrice des ressources humaines de G & A Partners .

«Au lieu de cela, laissez [votre patron] savoir que vous avez quelque chose dont vous aimeriez leur parler et demandez un peu de temps sur leur calendrier plus tard dans la journée ou la semaine pour en discuter en privé».

2. Gardez votre potentiel sous le boisseau (pour l'instant)

Beaucoup de gens ont des amitiés très proches avec certains de leurs collègues, dit Scherry, et il peut sembler naturel de confier votre idée à vos amis et de leur demander conseil. Mais dire à vos collègues de votre intention de postuler pour un autre poste interne peut être difficile.

"Déclarer vos intentions de postuler pour une position ouverte au-delà de votre patron ou amis de travail les plus proches n'est probablement pas une bonne idée", a déclaré Scherry. "Que se passe-t-il si vous n'obtenez pas le travail? Lorsque vous avez la conversation initiale avec votre patron, vous pouvez aussi demander ... quand [ou] si vous devriez en parler avec les autres membres de votre équipe."

3 . Soyez confiant, mais pas occasionnel

En tant que candidat interne, vous avez l'avantage d'une expérience de première main avec l'entreprise, a déclaré Matthew Jonas, président de TopFire Media. Vous devriez partager les améliorations que vous pouvez apporter au nouveau poste et / ou département, mais assurez-vous de le faire avec respect.

Covilli a également noté que vous ne voulez pas aborder cette interview trop simplement parce que vous connaissez déjà l'entreprise et vos intervieweurs.

«Il y a un certain niveau de confort avec votre employeur actuel, mais cela ne signifie pas que vous devriez être moins préparé à l'entrevue que vous ne le feriez pour une occasion externe», a-t-il déclaré. En fait, vous devriez être mieux préparé à cause de votre connaissance de l'entreprise, car un candidat externe ne connaîtra pas toutes les complexités de l'opération, mais vous perdrez cette marge dans une entrevue interne et vous serez tenu à un niveau encore plus élevé. »

De même, Konchak a dit que vous ne devriez pas supposer que l'interviewer sait de quoi vous parlez: Structurez vos réponses comme si cette personne ne savait rien de vous ou de votre rôle actuel, a-t-elle dit.

"L'expérience passée est précieuse et vous permet de mettre en valeur des compétences au-delà de votre rôle actuel", a déclaré Konchak à Business News. Quotidiennement.

"Le fait de souligner les réalisations passées qui ont directement contribué à la mission à long terme de l'entreprise ... peut faire beaucoup pour mettre l'accent sur le dévouement et la loyauté envers l'organisation", a ajouté Jonas. . Manipulez les transitions avec respect et sensibilité

Si vous réussissez à décrocher le poste, vous aurez probablement hâte de vous lancer dans votre nouveau rôle, mais vous ne pouvez pas perdre de vue ce que signifie votre départ pour votre équipe actuelle. Bien que vous ne quittiez pas l'entreprise, votre ancien service doit encore vous trouver un remplaçant.

"Faites passer le relais aussi facilement que possible en organisant tous les fichiers qui vous seront utiles, ou si vous en avez l'opportunité , passez du temps en tête-à-tête avec [votre remplaçant] pour leur donner la meilleure chance de s'adapter avec succès », a déclaré Jonas. "Non seulement est-ce la chose respectable à faire, il montre que vous vous souciez vraiment d'une transition sans heurt qui garde les roues en mouvement."

Scherry a dit de se rappeler que la transition ne sera probablement pas immédiate. En fait, on pourrait vous demander de chevaucher deux rôles pendant plusieurs semaines jusqu'à ce que votre ancien poste puisse être comblé. Selon votre ancien rôle, cela peut prendre encore plus de temps que pour les collègues d'arrêter de vous poser des questions liées à votre ancien rôle.

"Ces demandes peuvent être frustrantes, mais faites de votre mieux pour ne pas les laisser vous et soyez un joueur d'équipe ", a déclaré Scherry. "Vous serez en mesure de concentrer toute votre énergie sur votre nouveau rôle assez tôt."

Il est également important de considérer s'il y avait d'autres candidats internes pour ce poste, et si oui, comment ils pourraient se sentir sachant qu'ils ont perdu sur l'occasion. Soyez réfléchi dans la façon dont vous communiquez le changement à vos collègues et superviseurs pour vous assurer que vous n'éveillez aucun ressentiment.

«La communication est particulièrement importante lorsqu'on considère quelque chose d'aussi sensible qu'un changement de poste, surtout s'il s'agit d'un changement. transition vers un rôle de leadership ", a déclaré Covilli. "Souvenez-vous que vous êtes probablement parmi les nombreux candidats internes en lice pour le poste, soyez donc conscients et courtois envers ces personnes, dans la victoire ou la défaite."

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