Gérer une entreprise familiale? 5 Conseils de survie

Chaque propriétaire de petite entreprise qui travaille avec des membres de sa famille sait qu'il peut être à la fois une bénédiction et une malédiction . Malgré cela, beaucoup de propriétaires de petites entreprises comptent souvent sur les membres de leur famille comme un élément crucial de leur succès.

Bien que travailler avec la famille ait de nombreuses connotations négatives, les propriétaires de petites entreprises peuvent combler le fossé entre leur vie personnelle et professionnelle. conseils. Tout d'abord Rubi Ho co-auteur de "Quel est votre impact sur les entreprises?" (Sasha Corp., 2012) dit aux propriétaires de petites entreprises d'avoir des règles de base explicites et comprises lorsqu'ils travaillent avec des membres de leur famille. Voici d'autres conseils:

• Mettez les bonnes personnes dans le bus - Ce n'est pas parce que vous avez de la famille dans l'entreprise que vous devez occuper tous les postes de direction. Loin de là. Votre entreprise devrait être basée sur la performance, pas d'affiliation ou de préférence personnelle. Assurez-vous que chaque rôle est rempli par la meilleure personne pour le travail. Cela peut être la différence entre une bonne entreprise et une bonne entreprise.
• Agissez sur le plan de la reddition de comptes C'est plus facile à dire qu'à faire, mais tenez compte de l'impact sur les entreprises lorsque les employés ne sont pas tenus responsables . Évaluez les rôles et les relations de vos employés d'un point de vue personnel et professionnel. Tenir des réunions individuelles sur les problèmes des gens et faire un suivi si nécessaire. Certes, vous vous sentirez très mal à l'aise au début du processus. Les gens seront surpris par votre changement de comportement. Continuez, et cela sera payant pour vous, vos employés et votre entreprise.
• Cherchez de l'aide externe - En fin de compte, les entreprises familiales peuvent parfois devenir extrêmement sensibles. Ce n'est pas facile de dire à votre fils qu'il ne fait pas le grade. La réalité est que vous pourriez être trop proche. N'hésitez pas à faire appel à un consultant externe qui peut apporter une perspective impartiale et vous pousser à faire la bonne chose, peu importe si votre «enfant à problèmes» est votre parent.
• Obtenez votre meilleur encadrement exécutif exécutif Le coaching exécutif se concentre spécifiquement sur le comportement de leadership. Parfois, les gens ne savent pas comment ils sont censés se conduire. Nous sommes tous des créatures d'habitude, et nous aimons faire les choses à notre manière.
• N'ayez pas peur du conflit - Les conflits surgissent naturellement parce que tout le monde agit comme il faut et personne ne veut changement, causant des conflits dans la communication et les relations de travail. Le coaching exécutif développe les gens dans la discipline du leadership et du comportement, domaines dans lesquels tout dirigeant de haut niveau pourrait sans cesse bénéficier.

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