5 Traits Les employés veulent un patron

Une étude du prestataire de formation en leadership Dale Carnegie Training a révélé que bon nombre des qualités que les travailleurs jugent les plus importantes dans un manager sont: les superviseurs de traits présentent le moins souvent.

Plus précisément, 84% des employés ont dit qu'il est important que les gestionnaires admettent leurs erreurs. Cependant, seulement 51 pour cent de leurs superviseurs le font réellement, les employés ont dit. De plus, alors que 88% des employés disent apprécier les patrons qui les écoutent, seulement 60% des travailleurs disent que leurs managers le font.

La recherche a également révélé que 87% des travailleurs ont déclaré qu'il était important que les patrons leur témoignent une appréciation sincère. à leur personnel. Malheureusement, seulement 61% des employés ont dit qu'ils l'obtenaient de leur manager.

Les employés apprécient également quand leurs patrons apprécient leur travail. Bien que 86% des travailleurs interrogés disent que c'est important pour eux, seulement 60% ont dit que leurs managers démontraient le trait.

"Les employés veulent des leaders qui se développent eux-mêmes et d'autres, en partageant leurs idées, en essayant de nouvelles choses. », écrivent les auteurs de l'étude.

Dans l'ensemble, les cinq principales qualités que les employés ont dites les motiver et les inspirer le plus sont les suivantes:

Encourage l'amélioration:

1. Près de 80% des Félicitations et appréciation:
2. Près des trois quarts des travailleurs interrogés disent que les grands patrons louent et apprécient le travail des employés. Reconnaît l'amélioration:
3. Plus de 70% des employés déclarent que l'un des traits les plus importants d'un patron est de reconnaître que la performance des travailleurs s'est améliorée. Reconnaît ses propres lacunes avant de critiquer:
4. L'étude a révélé que 68% des employés Permettre aux employés de sauver la face:
5. 60% des travailleurs disent apprécier un patron qui leur donne une chance de rattraper leurs erreurs, au lieu de S'assurer que les patrons donnent aux employés le soutien dont ils ont besoin est essentiel pour les employeurs qui veulent garder leurs meilleurs employés. L'étude a révélé que le comportement de soutien d'un superviseur direct augmente les intentions des employés de rester avec un employeur de 67 pour cent.

«Les employés sont plus satisfaits de leur travail et plus susceptibles de rester lorsque leurs dirigeants sont honnêtes, fidèles et fidèles à leur croyances, "Joe Hart, PDG de Dale Carnegie Training, a déclaré dans un communiqué. "Comme la guerre pour le talent devient seulement plus compétitive, il est essentiel que les leaders développent des comportements positifs qui inspireront les employés à rester et faire leur meilleur travail."

Un meilleur comportement patron améliore également le bonheur des employés. En tout, seulement 24% des travailleurs interrogés ont déclaré être très satisfaits de leur travail. Cependant, lorsque les superviseurs manifestaient fréquemment des comportements de leadership interpersonnel et de développement, la satisfaction augmentait à 33%.

L'étude était basée sur des enquêtes de plus de 3 300 employés à temps plein dans le monde, dont 515 aux États-Unis

Communication virtuelle vs. vie réelle: ce que les travailleurs préfèrent

Les hommes et les femmes ne sont pas d'accord sur les avantages de la communication virtuelle. Une nouvelle étude a montré que les hommes sont plus susceptibles que les femmes de dire que la communication électronique améliore la productivité. Dans l'ensemble, 62% des hommes disent que la communication électronique augmente leur productivité contre seulement la moitié des femmes.

(Direction)

Leçons de leadership: Devenez un leader axé sur le client

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère Le leader: Leslie Stretch, PDG de CallidusCloud Temps actuel: 9 ans La philosophie de Leslie : «Remplacer le leadership axé sur l'ego par un leadership axé sur le client.

(Direction)