Derrière le plan d'affaires: Indie Fresh

Indie Fresh veut rendre votre alimentation facile et agréable. Le cofondateur Shom Chowdhury a déclaré à Mobby Business que la société de livraison et de vente en gros de produits de santé à la demande est née d'un désir d'aider les gens à manger sainement sans sacrifier un bon repas. Après avoir créé des tonnes de variations de chaque produit, Indie Fresh a atteint son rythme de croisière, en se concentrant sur les opportunités d'expansion et en regardant vers l'avenir. Voici ce que Chowdhury a dit à propos de son expérience de création d'Indie Fresh à partir de zéro

Mobby Business: En résumé, quel service fournit votre entreprise?

Shom Chowdhury: Indie Fresh est un concept novateur d'aliments sains offrant des repas préparés sur mesure et équilibrés sur le plan nutritionnel

MB : Depuis combien de temps travaillez-vous?

Chowdhury: Nous avons lancé le concept en novembre 2014 , un an maintenant!

MB : Avez-vous commencé avec un business plan formel? Si non, comment avez-vous jeté les bases de votre entreprise?

Chowdhury: Oui. Notre priorité était la qualité du produit, alors nous avons construit le modèle autour de cela. Comment concevez-vous un produit de classe mondiale? Ensuite, comment le produisez-vous, le commercialisez et le distribuez-vous? Nous avons commencé avec cinq objectifs: développer une gamme de produits, opérer de la lumière au détail avec un objectif de livraison / vente en gros, tirer parti de la technologie, optimiser la distribution et générer des ventes.

Chowdhury: Nous avons eu la chance d'avoir beaucoup de confiance et de soutien de la part des investisseurs et des partenaires au cours de nos premières étapes et de l'élan.

MB : Combien avez-vous investi? Personnellement?

Chowdhury: 100 000 $.

MB : Votre entreprise d'aujourd'hui est-elle ce que vous aviez initialement imaginé ou a-t-elle changé de façon significative au fil du temps?

Chowdhury: la plupart du temps, oui.

MB : Quelles leçons avez-vous apprises? Y at-il quelque chose que vous auriez fait différemment?

Chowdhury: Votre équipe est essentielle au succès. Nous avons une équipe formidable que nous avons constituée au cours d'une année, mais il aurait été logique de mieux anticiper notre croissance rapide et ce que cela nous ferait du point de vue du personnel. Embauchez à la volée réalisera rarement votre mélange d'équipe idéal. Les gestionnaires de projets expérimentés et expérimentés sont essentiels. Nous sommes toujours à la recherche!

Aussi, si vous êtes axé sur les produits de consommation, il est très important d'avoir une carte de marque. Qui sont vos clients cibles? Comment allez-vous les atteindre? Quelles couleurs utiliserez-vous? Où est votre produit "bible", et que contient-il? Quel message cohérent votre emballage transmet-il? Qui représentera votre marque? Plus l'attention accordée à cela dans les premiers stades, les choses lisses seront comme la croissance se produit. Et cet artefact doit être constamment mis à jour MB :

Quels ont été les facteurs les plus importants qui ont contribué à votre succès?

Chowdhury: Notre produit. Nous avons passé beaucoup de temps et d'efforts à concevoir nos produits. Certaines recettes ont 45 versions différentes! Notre documentation sur les recettes, les achats, les informations nutritionnelles, la durée de conservation, etc. est méticuleusement maintenue. Cela nous permet d'évoluer relativement sans douleur et, tout aussi important, nous permet d'accorder des recettes et des produits pour obtenir le meilleur produit au consommateur au meilleur prix et nous positionner en tant que leader du marché.

MB : les prochaines étapes que vous voulez prendre en tant que propriétaire d'entreprise? Comment vous voyez-vous atteindre ces objectifs?

Chowdhury: Maintenant que nous avons une bonne combinaison de produits et une grande demande des consommateurs, j'aimerais élargir notre équipe et réaliser des opportunités de gros et d'expansion.

MB : Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui a une bonne idée d'entreprise et qui est prêt à tenter sa chance?

Chowdhury: Lorsque vous construisez votre équipe, définissez toutes les positions dont vous avez besoin pour commencer et leurs rôles et responsabilités, y compris les vôtres. Ensuite, embauchez "vous" en premier. Au fur et à mesure que votre idée grandira, personne ne sera plus adaptatif que vous, et c'est ce dont vous avez besoin.

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Articles de constitution: Ce que les nouveaux propriétaires d'entreprise doivent savoir

Démarrer votre propre entreprise est un grand pas en avant et les problèmes juridiques peuvent être source de confusion. Penser à une idée d'entreprise est déjà assez difficile, mais il y a aussi des formulaires à remplir et des détails techniques à traiter, surtout si vous structurez votre entreprise en tant que société.

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Qu'est-ce qu'une société C?

L'une des structures d'entreprise les plus courantes est une société C. Les sociétés C désignent des entreprises qui sont créées de sorte qu'elles sont imposées en tant qu'entités distinctes. Ils sont appelés sociétés C parce qu'ils sont liés par les règles et règlements du sous-chapitre C de l'Internal Revenue Code.

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