Pas de commentaires annuels? Beaucoup de travailleurs ne disent pas si vite

Bien que les examens annuels de rendement puissent ne pas motiver les employés à s'améliorer, Dans l'ensemble, les travailleurs américains sont presque également divisés quant à savoir s'ils veulent garder leurs examens annuels ou les remplacer par un nouveau système de rétroaction plus régulière, selon une étude. Melissa Jezior, présidente et chef de la direction d'Eagle Hill Consulting, a déclaré que, même s'il est à la mode pour les organisations d'envisager de s'éloigner des examens traditionnels, le problème réside dans ce qu'ils feraient à la place. Lorsque les entreprises se débarrassent du système d'évaluation des performances, elle doit les remplacer par quelque chose, et cela prend généralement la forme de séances de rétroaction régulières formelles et informelles.

«C'est problématique pour les entreprises qui n'ont pas de système ouvert.

Actuellement, seulement 55% des travailleurs affirment que leur manager leur fournit régulièrement des informations informelles sur leur performance.

En général, la plupart des employés se sentent plutôt bien. L'étude a révélé que 54% des travailleurs interrogés étaient satisfaits de leur dernière discussion sur l'évaluation des performances, contre seulement 5% qui se sentaient en colère et 6% qui étaient surpris par la discussion.

Bien qu'ils puissent se sentir bien dans leur discussion, la grande majorité des travailleurs ne sont pas guidés par ce qu'ils entendent dans leur revue. Moins de 30% des sondés ont déclaré que leur dernière évaluation les avait motivés à s'améliorer, tandis que 10% ont dit que leur conversation les démobilisait.

L'argent semble être une raison majeure pour laquelle de nombreux travailleurs hésitent à faire des examens annuels. La recherche a révélé que 43 pour cent des employés ne sont pas convaincus que les salaires et les primes peuvent être équitablement déterminés sans un examen annuel formel.

La croyance que les examens fournissent une bonne évaluation de leur performance est une autre raison pour laquelle les employés se méfient examens annuels. Plus précisément, 65% des travailleurs interrogés pensaient que leur dernière évaluation annuelle reflétait fidèlement leur performance.

«En général, les employés pensent que le système fonctionne, et peut-être s'inquiètent-ils de ne pas obtenir de rétroaction nécessaire pour leur carrière. "Les résultats ne signifient pas que les organisations ne devraient jamais passer à un nouveau système de révision, a déclaré M. Jezior. Les employeurs qui veulent suivre cette voie doivent d'abord faire preuve de diligence raisonnable pour recueillir les points de vue des employés sur le processus et être très clairs sur la façon dont l'information sur l'évaluation du rendement sera utilisée pour prendre des décisions financières, explique-t-elle. engager les employés dans tout changement, [et] être clair sur la façon dont un nouveau système fonctionnerait et l'impact sur les promotions et la rémunération », a déclaré Jezior.

L'étude était basée sur des enquêtes de 1617 professionnels américains dans un large éventail d'industries et carrières.

Le type de formation que les travailleurs veulent le plus

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