Bienvenue! Les entreprises ouvrent leurs portes aux anciens employés

Bien que de nombreux employeurs disaient souvent que l'employé quittait son poste pour un autre emploi, Plus de trois-quarts des employeurs sont maintenant plus disposés à accueillir un employé qui a quitté son organisation, pour une raison quelconque, selon une étude menée par The Workforce Institute chez Kronos Inc. et WorkplaceTrends.com. Cela représente un changement d'attitude: Près de la moitié des responsables des ressources humaines interrogés ont déclaré que leur entreprise avait une politique interdisant l'embauche de «boomerang workers» (c'est-à-dire ceux qui partaient puis revenaient).
Bien que seulement 15% des employés interrogés aient retrouvé un boomerang auprès d'un ancien employeur, près de 40% envisageraient de retourner dans une entreprise où ils ont déjà travaillé. Des salaires comparables, des avantages sociaux et de meilleures perspectives de carrière étaient les principales raisons pour lesquelles les employés se disaient prêts à retourner chez un ancien employeur.
La génération du millénaire est la génération la plus susceptible de boomerang: la recherche montre que 46% retour à un ancien employeur, comparativement à seulement 33 pour cent de la génération X et 29 pour cent des baby-boomers. Selon les auteurs de l'étude, cela pourrait signifier que les employés du millénaire pourraient quitter les organisations trop tôt.
Dan Schawbel, fondateur de WorkplaceTrends, a déclaré que les recherches précédentes ont montré que les millénaires changent d'emploi tous les deux ans en moyenne.
"Mais cette nouvelle étude indique que cette jeune génération est plus susceptible de rebondir quand elle a connu d'autres cultures d'entreprise et réalisé ce qu'elle a manqué", a déclaré Schawbel dans un communiqué.
Dans l'ensemble, 85% des professionnels des RH interrogés ont reçu des demandes d'emploi d'anciens employés au cours des cinq dernières années. Parmi eux, 40% ont embauché environ la moitié des anciens employés qui ont présenté une demande.

Plus de la moitié des professionnels et gestionnaires des RH interrogés ont indiqué qu'ils accordaient la priorité aux demandeurs d'emploi qui étaient anciens et en règle, moins de 10%
La principale raison de réembaucher un ancien employé est que celui-ci connaît déjà l'entreprise. L'étude a révélé que près de 40% des cadres et 33% des professionnels des RH pensent que la connaissance de la culture de l'organisation est le plus grand avantage pour embaucher des employés boomerang, alors que près d'un tiers de chaque groupe n'a pas besoin d'autant de formation. »« Les organisations devraient envisager de donner la priorité à l'embauche aux employés potentiels de boomerang qui correspondaient parfaitement à la culture car ils peuvent atteindre un niveau de productivité élevé plus rapidement s'ils sont réembauchés », a déclaré Schawbel.
80 pour cent des employés interrogés ont déclaré que leurs anciens employeurs n'avaient pas de stratégie en place pour les encourager à revenir, 64 pour cent affirmant qu'il n'y avait aucun plan pour maintenir une relation. De plus, près de la moitié des gestionnaires interrogés ont déclaré que leur entreprise n'avait pas de stratégie de communication avec les anciens élèves.
«Avec cette tendance à la hausse, il est plus important que jamais pour les organisations de créer une culture qui mobilise les employés. Les organisations devraient réfléchir à la façon dont le facteur employé par boomerang devrait affecter leurs stratégies de déloyauté et de communication aux anciens élèves, a déclaré Joyce Maroney, directrice de The Workforce Institute chez Kronos.
L'étude était basée sur des sondages menés auprès de 601 professionnels des ressources humaines. 604 cadres et 602 employés non responsables à plein temps.

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