10 Façons dont votre imagination peut aider votre entreprise à croître

Oubliez ce que vous avez appris école primaire. La rêverie est bonne. En fait, votre imagination pourrait être la clé de votre succès en tant qu'entrepreneur.
Piero Morosini, l'auteur de «Sept clés de l'imagination: créer l'avenir en imaginant l'impensable et le livrer» (Marshall Cavendish, avril 2011), croit que de nouvelles façons de penser et d'utiliser votre imagination peuvent contribuer à votre succès. Il donne à MobbyBusiness 10 raisons pour lesquelles l'imagination peut bénéficier aux petites entreprises.

• Pensez au commerce plutôt qu'au compromis. Les entrepreneurs qui réussissent sont orientés vers le commerce: ils vont de la vie avec les yeux mentaux d'être, d'agir et de gagner beaucoup plus avec beaucoup moins. Un état d'esprit de trade-on déchaîne tout naturellement votre imagination dans la conception de grandes et positives visions de l'avenir pour votre entreprise.
• Utilisez l'imagination de votre client. La grande idée qui va révolutionner votre espace de marché est déjà dans l'esprit de vos clients. Tout ce que vous avez à faire est d'avoir de l'empathie - voir le monde et imaginer le futur à travers les yeux de vos clients.
• Transformez vos visions du futur en mission personnelle. La valeur d'une vision pour votre entreprise - peu importe comment inspirant et imaginatif - est zéro. Votre vision commencera à changer l'avenir de votre entreprise seulement après que vous vous engagez passionnément et sans réserve à sa réalisation.
• Mettez l'avenir de votre entreprise dans l'esprit de vos clients. Encouragez vos meilleurs clients à concevoir des prototypes de leurs propres idées. Ensuite, aidez-les à transformer ces idées radicales en de bons produits, services ou processus pour tout le monde.
• Construisez une équipe de base de croyants. Prenez le temps de trouver quelques personnes qui sont très différentes de vous à tous égards sauf un: qu'elles partagent passionnément votre vision de l'avenir et s'engagent à la réaliser. L'histoire démontre qu'une équipe de base de croyants engagés est ce qui fait décoller les petites entreprises.
• Il ne s'agit pas de sortir des sentiers battus, c'est d'expérimenter une boîte plus grande. L'imagination coule mieux lorsqu'elle est déclenchée par des émotions fortes. S'engager dans de nouvelles expériences - en commençant par vous mettre à la place de vos clients, ou devenir un client dans votre propre espace de marché - créera la plate-forme émotionnelle pour votre imagination à prendre de nouvelles directions passionnantes.
• Rappelez-vous La vision de l'avenir n'est que le premier pas. Déplacez-vous rapidement pour construire des prototypes physiques et tangibles de vos grandes idées. Ensuite, essayez ces prototypes avec de vrais clients pour les améliorer et les transformer en excellents produits ou services.
• Changer l'avenir d'une petite entreprise, c'est comme faire un film. Vous devez juste imaginer, ou embrasser, une grande histoire et écrire un script fantastique. Tout le reste - les acteurs, le décor, l'édition, la distribution et la production, et même la direction - peut et doit être fait par d'autres personnes. Votre travail consiste à les trouver, à les inspirer et à les orchestrer.
• Changer l'avenir de votre petite entreprise, c'est en imaginer un bien plus grand. N'ayez pas peur d'exprimer vos rêves intérieurs et vos visions du futur. Ce n'est que lorsque vous communiquez vos rêves aux autres avec authenticité que vous serez sur la voie d'un futur plus grand et plus grand pour votre entreprise.
• Le futur est ce que vous imaginez, pas ce que les autres vous disent. Évitez de suivre aveuglément l'analyse de l'avenir des autres. L'histoire récente montre que la probabilité qu'ils ont raison est inférieure à 2%. Regardez autour de vous et faites confiance à vos observations. Utilisez votre imagination pour construire l'avenir plutôt que d'étudier les prédictions improbables d'autres personnes

• Ce que les meilleurs spécialistes du marketing se concentrent sur
• Les médias sociaux prêts à surpasser les médias traditionnels
• Le genre non retombant: les baby-boomers se préparent pour les deuxièmes carrières

Examens du rendement des employés: exemples de modèles

Les évaluations des performances des employés peuvent être une expérience angoissante pour toutes les personnes impliquées, peu importe la fréquence ou la fréquence de leur exécution. Ceci est particulièrement vrai pour les nouveaux managers employés évalués avant. Si vous abordez mal la gestion des performances, la relation manager-employé peut être ternie et votre image globale de leadership pourrait être endommagée.

(Direction)

Comment choisir un organisme de bienfaisance pour soutenir

Vous voulez que votre entreprise trouve un moyen de redonner à votre communauté, mais le choix de la charité à soutenir peut être un véritable défi. Paul Damico, président de Moe's Southwest Grill, une chaîne de restaurants décontractés de plus de 420 restaurants, a fait face à ce dilemme. Après de longues délibérations, Moe a décidé de soutenir la Juvenile Diabetes Research Foundation, »« Nous estimions qu'ils répondaient à nos critères et offraient une opportunité à notre équipe corporative, à nos partenaires franchisés et à nos clients de s'impliquer à différents niveaux », a déclaré Damico.

(Direction)