Les évaluations des performances des employés peuvent être une expérience angoissante pour toutes les personnes impliquées, peu importe la fréquence ou la fréquence de leur exécution.
Ceci est particulièrement vrai pour les nouveaux managers employés évalués avant. Si vous abordez mal la gestion des performances, la relation manager-employé peut être ternie et votre image globale de leadership pourrait être endommagée.
Si vous ne savez pas comment effectuer un examen des performances, voici quelques formats, questions et
Comme le souligne Liz Ryan dans un article de Forbes, la préparation est l'un des facteurs les plus importants dans une évaluation des performances pour les deux parties. Évaluer le rendement d'un employé avant l'évaluation du rendement réel pour vous aider à développer une image plus complète de leurs forces, faiblesses et points à améliorer. Invitez votre employé à faire de même, car une évaluation des performances devrait être une évaluation d'une relation plutôt que unilatérale.
Si votre entreprise ne dispose pas déjà d'un formulaire standard d'évaluation des performances, Human Resources at MIT vous propose
Pour chaque format de revue, HR au MIT laisse de l'espace pour un résumé des performances et des suggestions d'amélioration si nécessaire.
Kevin Higgins, expert en management et auteur de «Engage Me: Strategies from La Source d'efficacité des ventes, "(Ventes à double chiffre, 2013) préfère les évaluations formelles des employés avec une approche plus fluide et personnalisée.
" Les évaluations de performance sont censées être réfléchies et fournir une chance d'examiner la performance globale de plusieurs points de vue ", A déclaré Higgins Mobby Business. «Une structure rigide que les gestionnaires sont obligés d'appliquer à tous les employés n'est pas très engageante du tout.»
Higgins utilise ce format d'examen en cinq étapes pour fournir un maximum de commentaires et de perspectives sur la performance d'un employé:
Quel que soit le format, vos questions devraient s'appliquer à n'importe quel employé . De même, les réponses doivent démontrer avec succès si un employé atteint ou non ses objectifs.
D'après nos recherches, voici quelques-uns des points d'évaluation de performance les plus couramment utilisés.
Des échantillons peuvent être trouvés sur les sites Web suivants:
PerformanceReview.com
ÉThique en milieu de travail: Quel type d'éthique (ou d'éthique) êtes-vous?
Que feriez-vous si vous voyiez un collègue voler des fournitures au bureau ou découvrir qu'un autre employé utilisait le temps de l'entreprise pour gérer un affaires secondaires? Les gens rencontrent des dilemmes éthiques comme ceux-ci sur leur lieu de travail, et même s'il est généralement clair qu'un employé fait quelque chose de mal, il n'est pas toujours facile de gérer la situation.
Le pouvoir rend mal les employés maltraiter les employés
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