Derrière le plan d'affaires: bari


Derrière le plan d'affaires: bari

Mobby Business: En un mot, quel service fournit votre entreprise?

Alexandra Bonetti:

Le meilleur entraînement au monde. La méthode de pointe de Bari combine danse cardio, trampoline cardio et modelage musculaire pour un entraînement addictif amusant et stimulant. MB : Depuis combien de temps êtes-vous en affaires?

Bonetti:

Nous avons 5 ans cet été prochain MB : Avez-vous commencé avec un plan d'affaires formel? Si non, comment avez-vous jeté les bases de votre entreprise?

Bonetti:

J'ai commencé avec un plan d'affaires formel. Mes antécédents sont dans les affaires et la finance, donc c'était la première façon que mon concept se sentait réel, réalisable et possible. MB : Comment avez-vous financé vos efforts, à la fois au départ et au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise?

Au début, j'investissais mes propres économies et je demandais à mes amis et à ma famille d'intervenir. Après avoir ouvert mon premier studio et que c'était rentable, j'ai amorcé le reste de l'opération et j'ai contracté des emprunts quand nécessaire. Combien avez-vous investi personnellement?

Bonetti: L'investissement initial était d'environ 250 000 $. À ce jour, nous avons investi au total environ 1 million de dollars.

MB : Votre entreprise correspond-elle à ce que vous aviez imaginé au départ ou a-t-elle changé de façon significative avec le temps?

Bonetti: Je pense que ça a beaucoup changé, mais ça évolue définitivement. J'espère que ça continue. Il est important de ne jamais oublier la raison pour laquelle vous avez commencé et votre vision dès le départ. Je pense qu'il est facile de se laisser entraîner dans les opérations quotidiennes et les problèmes d'une entreprise, mais en tant que propriétaire d'entreprise, vous devez toujours trouver du temps pour travailler sur l'entreprise, même si vous travaillez dans l'entreprise.

MB : Quelles leçons avez-vous apprises? Y at-il quelque chose que tu aurais fait différemment?

Bonetti: Je me serais autant concentré sur mon équipe que sur le produit depuis le début. Il nous a fallu du temps pour embaucher des gens formidables, parce que je pensais que si j'avais le meilleur produit, tout le reste se mettrait en place.

MB : Quels sont les facteurs les plus importants qui ont contribué à votre succès?

Les gens sont la pièce la plus importante du puzzle, à la fois votre équipe et vos clients. Et nous n'avons jamais cessé d'apprendre, de grandir, de changer, d'évoluer et de nous demander ce que nous pourrions faire de mieux. Peut-être est-ce une faute, nous ne sommes jamais à l'aise ou contents.

MB : Quelles sont les prochaines étapes que vous voulez prendre en tant que propriétaire d'entreprise? Comment vous voyez-vous atteindre ces objectifs?

Bonetti: Nous franchissons stratégiquement et prenons notre produit en ligne

MB : Quel est votre meilleur conseil à quelqu'un avec une grande idée d'affaires qui est prêt à donner un coup de feu?

Bonetti: Assurez-vous que vous l'aimez vraiment, vraiment. Être un propriétaire d'entreprise a une tonne de hauts et de bas, mais si vous aimez ce que vous faites, les baisses feront juste partie d'une grande balade.


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Notre série Small Business Snapshot présente des photos qui représentent, en une seule image, ce que sont les petites entreprises que nous représentons. Mark Miller, PDG de TicketSocket, explique comment cette image représente son entreprise TicketSocket est une plateforme de billetterie et d'enregistrement en marque blanche qui permet aux organisateurs d'événements et aux autres grandes marques d'avoir leur propre plateforme de billetterie au lieu d'utiliser un tiers.

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0 De questions Démarrer sa propre entreprise, c'est porter plusieurs chapeaux. Vous devez être dans les ventes, le marketing, les finances et les ressources humaines. Vous devez être prêt à tout risquer tout en faisant d'abord peu ou pas de profit. Alors, avez-vous ce qu'il faut? Répondez à notre quiz pour savoir si vous êtes prêt à démarrer votre propre petite entreprise.

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