7 Raisons pour lesquelles les employés heureux quittent leur emploi

Si vos employés sont satisfaits de leur travail, ils ne partiront probablement pas pour une autre entreprise, n'est-ce pas? Pas nécessairement. En fait, vous avez peut-être plus de soucis que vous ne le pensiez: Un récent sondage réalisé par Jobvite, un fournisseur de logiciels de recrutement, a révélé que 45% des demandeurs d'emploi de tous les âges, niveaux d'éducation et industries sont satisfaits de leurs postes actuels.

Mais que signifie réellement «satisfaction au travail» dans le marché du travail actuel? Kimberley Kasper, directeur marketing de Jobvite, a déclaré: «Il y a plus qu'une simple demande, c'est une combinaison de facteurs, et les entreprises doivent les fidéliser pour rester fidèles à leur personnel. talentueux, les chercheurs d'emploi ont le choix entre les emplois et la croissance », a déclaré Kasper à Mobby Business. «La concurrence est forte [pour les employeurs], et ce n'est pas suffisant pour un demandeur d'emploi de simplement se sentir satisfait."

Selon l'enquête 2015 Job Seeker Nation, près de 40% des demandeurs d'emploi voient mieux l'équilibre de la vie

comme une raison suffisante pour sauter le navire. Ils adopteront également une nouvelle position basée sur emplacement (42%), avantages pour la santé (36%) et opportunités de croissance (35%). Mais comme les employeurs peuvent s'attendre, la compensation reste le plus important: 61% des répondants ont déclaré qu'ils quitteraient leur emploi pour un meilleur salaire. Bien que culture d'entreprise

(21%) leadership (15%) se classait au bas de la liste des facteurs influençant un changement d'emploi, Kasper a noté que les faire correctement peut faire beaucoup pour encourager la fidélité. "La culture et la structure interne d'une entreprise jouent un rôle clé dans la loyauté des employés », a-t-elle dit. «Les gens prennent leur carrière au sérieux, donc votre entreprise devrait être accommodante.Tenir les employés au défi est la première étape - l'ennui est un tueur de la satisfaction au travail.Jeter une certaine flexibilité de rôle et la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences, pour prouver que vous êtes sérieux » En fin de compte, la clé pour retenir les employés dans le monde moderne est de faire appel à ce qu'ils veulent, a déclaré Kasper. La meilleure façon de découvrir ce que les membres du personnel recherchent est de demander leurs commentaires, puis de les diffuser. Par exemple, si certains employés indiquent qu'ils aimeraient plus de conseils dans leur carrière, démarrez un programme de mentorat pour montrer que vous voulez qu'ils se développent dans votre entreprise.

D'un autre côté, les employeurs intelligents peuvent tirer parti des demandeurs d'emploi les priorités pour attirer les candidats actuellement employés vers des opportunités ouvertes dans leur entreprise. Des salaires compétitifs, des avantages et d'autres avantages susciteront certainement un intérêt initial, mais Kasper a également rappelé aux employeurs de promouvoir leurs opportunités de croissance et leur culture.

N'oubliez surtout pas de vous tenir au courant des dernières technologies de recherche d'emploi "Il est inutile de pêcher là où les poissons ne mordent pas", a déclaré Kasper. «Aujourd'hui, les chercheurs d'emploi utilisent les médias sociaux et les appareils mobiles pour rechercher des emplois presque constamment, ils s'intéressent déjà à LinkedIn ou à Twitter, alors assurez-vous de communiquer avec eux. va où ils sont et rencontre-les à mi-chemin. "

Des employés loyaux et loyaux doivent se sentir en confiance au travail

Quel est le secret du bonheur et de la rétention des employés? Selon une nouvelle étude, c'est aussi simple que de faire confiance aux membres de votre équipe. L'étude a révélé que 72% des travailleurs qui sont capables d'agir et de prendre des décisions par eux-mêmes se disent satisfaits de leur travail.

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5 Façons de fidéliser les employés pendant les vacances

"J'aime l'esprit des Fêtes et la positivité »Andrew Filev, PDG de Wrike, un service de gestion de projet. En tant que manager, il peut être amusant de se joindre à l'excitation, mais cela peut aussi être une source de motivation. être difficile de garder tout le monde à la tâche. Filey a noté que la fin de l'année avec l'achèvement d'un grand projet ou une étape importante peut être particulièrement motivante.

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