Le temps libre illimité a un coût


Le temps libre illimité a un coût

Netflix, Glassdoor, Zynga et, depuis le mois dernier, Virgin Group sont parmi les géants du monde des affaires qui offrent à leurs employés des vacances illimitées. Pour la plupart des gens, cela ressemble à un rêve devenu réalité - en fait, un sondage mené par Yahoo a révélé que 75 pour cent des répondants pensaient que des jours de vacances illimités pour les travailleurs américains était une bonne idée. En théorie, ça pourrait l'être. Mais qu'en est-il dans la pratique?

Depuis l'annonce de Richard Branson en septembre sur la nouvelle politique de Virgin, de nombreux articles sur le Web défendent et, dans un plus grand nombre de cas, dénoncent des congés illimités. Les arguments contre les congés de fin de semaine se retrouvent généralement à une extrémité du spectre: les employés ne prendront pas de congé parce qu'il n'y a pas d'incitation à «l'utiliser ou à le perdre», ou les employés disparaîtront pendant des périodes prolongées. Tout simplement parce qu'ils le peuvent.

Le premier argument est certainement valable, puisque les employeurs ont déjà assez de mal à faire en sorte que leurs employés prennent congé - un article publié en avril 2014 par Mobby Business révèle que 40% des employés d'un autre côté, il est facile de voir comment certains employés pourraient abuser de ce privilège. Mais le véritable problème avec les politiques de vacances illimitées, c'est qu'elles permettent aux employés et aux employeurs d'oublier les coûts réels de prendre (ou de ne pas prendre) de congé.

«Une idée fausse commune », a déclaré Craig Bryant, fondateur du fournisseur de logiciels RH KinHR. «En tant qu'employeur, il est important de comprendre combien de temps de repos coûte l'entreprise chaque année, quand les employés sont absents, [en termes de] ressources et de gestion de projet, et surtout, de s'assurer que les employés s'absentent du travail.

«Il est courant (avec des politiques de vacances illimitées) que les moins performants prennent plus de temps qu'ils ne le devraient et que les bons performants travaillent plus fort et prennent moins de temps», a ajouté Claire Bissot, senior professional resources of resources (SPHR) et HR consultant consultant chez CBIZ. «Il est important que les employeurs se souviennent que les vacances sont un avantage pour les employés.»

M. Bissot a noté que les employeurs qui optent pour un congé illimité le font souvent pour des raisons administratives et ne conçoivent pas le la politique avec les employés à l'esprit. Bien que les propriétaires de petites entreprises puissent voir le fardeau de la gestion des congés comme une bénédiction, c'est plutôt problématique, car l'équilibre travail-vie personnelle et la satisfaction des employés devraient être au cœur de la politique de vacances de toute entreprise. Elle a conseillé de limiter le temps de congé, mais en autorisant un report d'année en année, les employés ne se démènent pas pour l'utiliser à la fin de l'année.

«Cela aide à gérer les situations où une entreprise a besoin d'employés prendre le temps [à la fois] et empêcher les employés d'essayer de se dépêcher d'utiliser leur temps avant de le perdre », a déclaré M. Bissot à Mobby Business. «Une politique solide devrait également prévoir plusieurs années de service: par exemple, pour le cinquième anniversaire d'un employé, récompensez-la d'une semaine supplémentaire.»

Une autre solution consiste à introduire un régime flexible de travail ou de télétravail. »« Il peut être difficile de faire certaines choses lorsque les entreprises sont ouvertes pendant les heures de bureau seulement, a déclaré M. Bissot. "[Flex time] aide vos employés en leur donnant du temps pour leur« travail de vie »[sans les obliger] à utiliser les vacances, qui devraient être plus pour la détente, l'aventure, la récupération ou d'autres moyens de trouver l'équilibre.Une politique de temps de travail bien structurée et équilibrée peut faire beaucoup pour montrer aux employés que vous vous souciez de leur bien-être, mais seulement si vous êtes diligent à l'appliquer et créez une culture où les vacances signifient vraiment des vacances.

«Nous passons la majorité de nos heures de veille au travail, il est donc important de s'assurer que les quelques heures que nous avons en dehors du travail sont déconnectées du courrier électronique, des attentes et des autres contraintes de travail», a déclaré M. Bryant. "Tout cela est plus facile à dire qu'à faire, et l'entreprise commence par le déclarer non seulement comme une valeur fondamentale, mais aussi comme un véritable effort pour la mener à bien."


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