La mentalité de leadership: comment y parvenir

Beaucoup plus que de simplement motiver les autres, mettre en œuvre des stratégies réussies problèmes.

Si vous voulez être un leader efficace, la première étape consiste à avoir l'état d'esprit approprié. Lisa Miles, artiste créative et conseillère en développement professionnel basée à Pittsburgh, a déclaré que le bon état d'esprit permet aux chefs d'entreprise de développer et de mettre en valeur leurs propres talents, tout en encourageant les autres à trouver et faire la même chose. avoir la bonne approche mentale, c'est aider les dirigeants à être plus créatifs, à opérer de façon plus détendue et à être ouverts à l'essai de nouvelles approches.

«Toutes ces choses feront avancer une personne, un projet, un service plus rapidement »Miles a déclaré à Mobby Business

La clé pour avoir la bonne mentalité d'être un leader efficace est de ne pas se considérer comme quelqu'un qui est au-dessus des autres. Miles a dit que trop penser à soi-même n'augmenterait pas vos capacités de leadership ni ne motiverait ceux que vous essayez de diriger.

Miles a dit que les personnes qui veulent améliorer leurs compétences en leadership doivent apprécier leur travail acharné, leur chance, leur tempérament l'expérience sont ce qui les a mis dans une position pour mentor, guider et motiver les autres. Elle croit que les bons leaders ont la capacité de capitaliser en sachant où sont leurs propres forces, et peuvent non seulement discerner cela chez les autres, mais aussi cultiver, respecter et honorer les forces que les autres possèdent.

Sans l'état d'esprit approprié d'être un leader efficace ne sont pas très bons. Miles a dit que les professionnels qui n'ont pas le bon état d'esprit ne seront pas perçus comme un leader efficace par ceux qu'ils essaient de diriger, car peu importe leurs forces, leurs talents et leurs capacités, un mauvais état d'esprit entrave toute opportunité

»Dit Miles.

« Exploitez ce que vous faites le mieux et jetez ce que vous n'êtes pas bon », a déclaré Miles. "De là, partez avec des connaissances réalistes, mais un état d'esprit idéaliste où vos intérêts et vos capacités peuvent vous mener."

Une fois que vous vous comprenez, vous pouvez essayer de comprendre ceux que vous êtes chargés de diriger.

"Écoutez et observez leur propre voix à ce sujet", dit Miles.

Si vous êtes vraiment un leader, vous serez en mesure d'ouvrir des chemins pour les gens qui les autorisent et votre entreprise, dit-elle.

«Au cœur de la tâche se trouve la personne qui accomplit la tâche, avec respect et appréciation pour le travail et avec admiration pour son mentorat, ses conseils avisés et son leadership.»

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Mobby Business

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