Maman Entreprises: Comment réussir sa carrière


Maman Entreprises: Comment réussir sa carrière

Démarrer une entreprise n'est pas un mince exploit. Il faut beaucoup de temps, d'argent et d'énergie pour lancer une startup réussie, même si votre activité est votre seul objectif. Les mères qui décident de devenir entrepreneures doivent équilibrer les rôles tout aussi exigeants du parent et du propriétaire de l'entreprise, et quiconque a suivi cette voie vous dira que ce n'est pas facile.

«Mompreneur», un portemanteau de «maman» et "entrepreneur", a émergé comme un terme pour les mères qui assument la lourde tâche de jongler avec la maternité et une start-up. Ces entrepreneuses ambitieuses s'efforcent inlassablement de réussir à la fois sur le plan personnel et professionnel et se révèlent souvent de véritables maîtres de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Rachel Katz Galatt et Lara Galloway sont deux de ces femmes. Katz Galatt, PDG et fondateur de Maternal Science, Inc., a lancé Healthy Mama, une marque qui fabrique des remèdes naturels sûrs pour les femmes enceintes et allaitantes, après ses propres expériences lors de sa première grossesse. Galloway, membre fondateur du service de consultation en ligne MommyCoach, voulait offrir à d'autres mères le soutien, l'aide et la compréhension qu'elle souhaitait avoir lorsqu'elles sont devenues mères.

Katz Galatt et Galloway ont tous deux été inspirés par l'idée de se lancer en affaires leurs expériences de maternité, et chacun a sa propre perspective unique sur "mompreneurship". Ils ont offert ces options aux femmes qui démarrent une entreprise et une famille simultanément:

L'une des erreurs les plus courantes des entrepreneurs est de supposer qu'ils peuvent et doivent tout faire eux-mêmes. Les mères, qui sont souvent les gardiennes principales, les coureurs de courses et les planificateurs dans leurs ménages, sont particulièrement vulnérables à cette erreur. Katz Galatt a déclaré que connaître et admettre que vous ne pouviez pas tout faire - et permettre aux autres de combler les lacunes - est important pour réussir en tant que mompreneur.

"N'ayez pas cet ego", conseilla-t-elle. «Je m'entoure de gens qui sont plus intelligents et qui ont des compétences que je ne connais pas, il est préférable de faire certaines choses plutôt que de faire beaucoup de choses comme ça.»

De même, Galloway a noté que les mompreneurs peuvent N'ayez pas peur de demander de l'aide dans n'importe quel domaine de leur vie, que ce soit à la maison ou au bureau. En ce qui concerne votre entreprise, elle a recommandé de se concentrer sur les aspects rentables de votre entreprise et d'externaliser le reste.

"Je n'ai pas de raison de m'inquiéter des problèmes de site quand je peux payer quelqu'un", a déclaré Galloway à Mobby Business. «Je ne suis pas payé pour passer mon temps à faire ça, ça peut être tentant d'essayer de tout faire soi-même, mais vous allez passer tout votre temps à faire des choses qui ne vous font pas gagner d'argent et vous demander pourquoi vous ne voyez pas »

Certains entrepreneurs prennent toutes leurs décisions en fonction de leur intuition. Ils ont une idée géniale et courent simplement avec, ne comptant que sur leurs propres instincts. Tandis que de nombreux chefs d'entreprise conseillent de suivre votre instinct avec les grandes décisions, il y a beaucoup à dire pour prendre le temps d'écouter.

"Faites rebondir des idées sur des gens de confiance et soyez ouverts à leurs commentaires et critiques" Mobby Business. «Parfois, vous entendez quelque chose qui vous amène à un meilleur endroit en le regardant différemment.»

Il est essentiel d'établir clairement les priorités personnelles et professionnelles avant de démarrer votre entreprise, a déclaré M. Galloway. Avant de commencer à travailler sur votre plan d'affaires, il est important de définir vos objectifs pour le présent et pour les deux à cinq prochaines années.

«Vous devez absolument tenir compte de vos objectifs commerciaux tout au long de votre vie» Galloway a dit. «D'autres entrepreneurs peuvent sacrifier le sommeil et leur santé, et se concentrer entièrement sur l'entreprise.» Avec les enfants, vous ne pouvez pas faire cela. »Déterminez ce que vous pouvez faire à ce stade de votre vie. votre vie et votre travail n'auront pas à être sacrifiés. "

Parce que vous ne pouvez pas tout faire en tant que mompreneur, la seule façon de réussir est d'avoir un solide réseau de personnes de confiance à prendre en charge lorsque vous ne pouvez pas être là. Que ce soit votre conjoint ou votre partenaire à la maison ou un excellent gestionnaire au bureau, vous devez avoir quelqu'un pour partager une partie du poids.

«Je veux être une mère présente et être sûre de faire ce dont j'ai besoin Pour réussir mon entreprise en même temps ", a déclaré Katz Galatt à Mobby Business. «Il s'agit de trouver un système de soutien, des gens en qui vous pouvez avoir confiance.J'ai la chance d'avoir un mari qui m'aide beaucoup et aide vraiment les enfants.»

Non Quel que soit le type d'entreprise que vous décidez de démarrer, il est important que vous le poursuiviez parce que c'est épanouissant et que vous êtes passionné.

"Je devais démarrer mon entreprise pour me sentir équilibrée en tant que maman", Galloway m'a dit. "Le travail ne retire pas de qui je suis comme une mère, il ajoute à cela."

Publié originalement sur Mobby Business .


Un parcours de carrière égal pour les hommes et les femmes

Un parcours de carrière égal pour les hommes et les femmes

Une étude menée par le cabinet de conseil McKinsey & Co. a révélé que les ambitions professionnelles des femmes sont tout aussi élevées que celles des hommes. de leurs pairs masculins. Plus précisément, 79% de toutes les femmes de niveau intermédiaire ou supérieur affirment avoir le désir d'accéder à un poste de direction au cours de leur carrière, contre 81% des hommes occupant des postes similaires.

(Direction)

Devriez-vous licencier cet employé? 4 questions à poser

Devriez-vous licencier cet employé? 4 questions à poser

"Vous êtes viré!" Cela a peut-être fonctionné pour Donald Trump, mais dans le monde des petites entreprises, la décision de licencier un employé est un peu plus compliquée que cela. Dans une petite entreprise, chaque employé joue un rôle important dans le succès de l'organisation, et perdre une seule personne a un impact énorme sur les tâches quotidiennes et l'efficacité globale.

(Direction)