5 Façons de réussir votre entreprise familiale


5 Façons de réussir votre entreprise familiale

Les entreprises familiales peuvent être populaires, mais cela ne veut pas dire qu'elles ont toutes du succès: la réalité est que la majorité des entreprises familiales ne dépassent pas la première génération.

En plus des défis prévisibles auxquels toutes les entreprises sont confrontées Il y a énormément d'obstacles imprévus et décourageants qui surgissent lorsqu'on travaille avec la famille. Pour aider ceux qui cherchent des moyens de gérer avec succès une entreprise avec leur famille, Kim Freid, PDG de ProjectTreasure.com, qui produit des boîtes remplies de notes personnalisées d'appréciation au destinataire, offre plusieurs conseils:

  • Développez le respect mutuel: Montrer le même respect pour chaque personne, de sorte que toutes les parties soient sur un pied d'égalité dans l'entreprise. Ceux qui pensent que leur partenaire commercial n'est pas aussi talentueux ou aussi intelligent qu'ils le devraient devraient s'éloigner de l'idée. Gérer une entreprise avec sa famille est différent de celui d'un travail familial pour vous.
  • Apportez votre propre domaine d'expertise: Permettez à chaque partenaire d'être un expert dans sa propre catégorie. Cela créera non seulement une relation d'affaires équilibrée, mais elle préviendra également les arguments lorsque des décisions cruciales doivent être prises ou lorsque des problèmes surviennent. De plus, ne laissez pas les relations familiales interférer avec les décisions d'affaires. Lorsque vous discutez de l'entreprise ou avez un désaccord, traitez les membres de la famille comme vous le feriez avec tout autre partenaire
  • Définissez des limites définies: Il est important de définir des règles clairement définies pour chaque membre de la famille. En définissant des rôles et des limites concrètes, chaque partenaire peut organiser et exploiter correctement l'entreprise familiale comme il le ferait pour tout autre utilisateur.
  • Définir une stratégie de sortie: Définissez les paramètres de la procédure à suivre en cas de défaillance de l'entreprise. Ne basez pas la totalité des moyens de subsistance des familles sur le succès de l'entreprise. En ne comptant pas à 100% sur son succès monétaire, vous prendrez non seulement de bonnes décisions pour l'entreprise, mais aussi pour votre relation.
  • Mettez les relations en premier: Mettez toujours la relation en premier. Ne pas ruiner un lien familial solide sur un obstacle commercial. Avec des limites et du respect, il devrait toujours y avoir un moyen de résoudre un problème. Utilisez cette chimie de la famille à votre avantage.

Projet Treasure est une entreprise familiale fondée par Freid et son cousin et co-fondateur Jeff Haynes en 2011.

Initialement publié sur Mobby Business.


L'économie a un impact négatif sur le développement social des enfants

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Les problèmes financiers peuvent avoir un impact négatif sur les relations des personnes avec leurs conjoints et partenaires. Maintenant, une nouvelle étude révèle que les problèmes financiers affectent les relations des parents avec leurs enfants. Plus précisément, les parents éprouvant des problèmes financiers et la dépression sont moins susceptibles de se sentir liés à leurs enfants et leurs enfants sont moins enclins à "Les comportements tels que le bénévolat ou aider les autres, selon l'Université du Missouri Professeur Gustavo Carlo.

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L'éducation prestigieuse n'est pas toujours la même que la réussite des PDG

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Réfléchissez à deux fois avant d'embaucher un candidat titulaire d'un diplôme d'études supérieures. Une nouvelle étude montre que les directeurs généraux diplômés des écoles les plus prestigieuses ne sont pas meilleurs pour améliorer le rendement à long terme des entreprises que les autres PDG. "Ces résultats suggèrent que les conseils et les chercheurs devraient faire preuve de prudence en mettant trop l'accent sur l'éducation d'une personne pour évaluer sa capacité à diriger l'entreprise et maximiser la valeur pour les actionnaires", a écrit Brian Bolton, co-auteur Bolton et d'autres chercheurs ont analysé la relation entre la formation des PDG, le chiffre d'affaires du chef de la direction et la performance de l'entreprise pour découvrir si Les chercheurs ont conclu que si les entreprises accordent une grande importance à l'éducation lorsqu'elles embauchent des PDG, une formation impressionnante n'empêche pas les entreprises de les remplacer.

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