Les 10 grands problèmes que rencontrent toutes les petites entreprises


Les 10 grands problèmes que rencontrent toutes les petites entreprises

Introduction

Les choses ne sont jamais faciles propriétaire d'entreprise. Peu importe à quel point vous essayez, il y a toujours des problèmes à résoudre et des incendies à éteindre. Au moins, vous pouvez vous réconforter en sachant que vous n'êtes pas seul. Chaque propriétaire de petite entreprise passe par la même chose. MobbyBusiness

a récemment rencontré 10 propriétaires d'entreprises participant à la conférence Inner City Capital Connection à New York pour avoir une idée de leurs plus grands défis. Nous pensons que vous serez en mesure de raconter. Accès aux capitauxExpertise énergétique

«Notre principal défi en tant que petite entreprise est d'avoir accès au capital afin de faciliter notre exposition», a déclaré Clarence McCollum, président et chef de la direction de, une société d'énergie spécialisée dans les sources d'énergie renouvelables. «C'est un double défi, mais l'obtention de capitaux est un peu plus importante car nous avons accès à des fonds plus importants, nous pouvons également sortir et trouver des opportunités d'affaires pour pouvoir fournir nos solutions technologiques à d'autres entreprises. Nous avons également des technologies innovantes que nous mettons au premier plan: nous avons besoin de capitaux pour développer ces prototypes et déposer des brevets. »

Trouver des moyens de développer la société Incopeople,

« Faire croître l'entreprise avec un accès limité au capital et ressources présente un grand défi ", a déclaré Shyam Gulati, PDG d'une entreprise de technologie de l'information. "Pour développer l'entreprise, nous recherchons un investissement en capital propre à faciliter la croissance jusqu'à la prochaine étape, mais il est difficile à trouver."

Concurrence pour les contrats gouvernementauxABC Security Service

"Le plus grand défi que j'ai est avec les contrats du gouvernement et la concurrence croissante », a déclaré Ana Chertien, président de. "Ils optent généralement pour l'offre la plus basse, ce qui signifie que les marges continuent à diminuer, parfois les entreprises font faillite en essayant de rivaliser, les marges se rétrécissent et il vous reste à vous demander:" comment je concurrence? " Avant, je faisais concurrence à trois entreprises et maintenant je suis en concurrence avec 15 entreprises ou plus. »

Suivre la demandeMcMillian's First Steps Centre de développement des services de garderie

« Notre plus grand défi a été d'avoir assez d'espace pour gérer tous les enfants qui ont besoin de services de garde », a déclaré Harold McMillian, vice-président de la Nouvelle-Orléans. "Après l'ouragan Katrina, beaucoup de centres de jour ont quitté la Nouvelle-Orléans, nous sommes donc surpeuplés, notre effectif actuel est de 200 et mon établissement ne peut accueillir que 200. J'essaie d'acheter une nouvelle propriété maintenant pour avoir plus d'espace . "

Accès aux clients potentielsHémisphère Boissons

" Le plus grand défi a été d'essayer d'identifier les acheteurs ", a déclaré Kehinde Olajide, président et chef de la direction d'une entreprise entièrement spécialisée dans les boissons naturelles. difficile de casser ce code. Même lorsque vous déchiffrez ce code, il est toujours difficile d'obtenir un rappel téléphonique ou un e-mail. Ces personnes reçoivent des centaines et des milliers de courriels et d'appels téléphoniques par jour. »

Transition d'autofinancéeSpyglass

« Notre société de technologie qui transférait la technologie des inventeurs à notre entreprise commerciale était notre première », a déclaré Chris Melancon, fondateur et PDG d'une entreprise spécialisée dans les laboratoires d'eau potable. «Nous l'avons fait par l'intermédiaire de notre partenaire de fabrication et avec beaucoup de temps, d'énergie et de ressources.» Maintenant que nous avons atteint cet objectif, nous voulons faire évoluer nos activités et, pour ce faire, nous avons besoin d'argent. aller de l'auto-financement et du bootstrapping à l'embauche de personnes et à la vente de produits, c'est un problème assez classique, mais nous sommes au milieu de ça. "

Être payé à tempsJamaican Gourmet Roasting Company

" Notre plus grand défi en ce moment est le marché », a déclaré Jennifer Brown, représentante du marketing et des ventes chez le fournisseur de café. "Notre défi est que de nombreuses entreprises avec lesquelles nous travaillons ne sont pas en mesure de payer leurs factures en raison de l'économie.Nous [produits de café] sont l'une des premières choses qui se passe dans cette situation.Nos clients veulent toujours le produit Mais avec l'économie telle qu'elle est, il devient plus difficile d'emprunter et, souvent, d'emprunter des lignes de crédit. parti. "

Obtenir un prix juste

En tant que nouvelle petite entreprise dans le domaine de la sous-traitance, le plus gros obstacle pour nous est de dépasser la sensibilité aux prix des fabricants aux États-Unis », a déclaré Cara Aley, présidente et COO de MoJo Socialement responsable. Apparel, une société de fabrication de vêtements basée aux États-Unis, qui se concentre sur la création de possibilités d'emplois durables pour les mères célibataires qui vivent en dessous du seuil de pauvreté. "L'astuce pour nous (et toute petite entreprise) a été d'être créatif et de trouver un créneau dans lequel nous pouvons rivaliser, et c'est dans la personnalisation de masse pour ces mêmes fabricants.C'est un arène qui nous permet de surmonter la sensibilité au prix obstacle avec les fabricants, car ils sont prêts à payer un peu plus pour un produit personnalisé parce que le consommateur final est prêt à le faire aussi bien (Nike ID ID) .Nous fournissons également une livraison plus rapide au consommateur qu'un fabricant étranger pourrait, un moindre l'impact sur l'environnement en conséquence (jusqu'à 25 fois moins) et l'emploi pour un groupe démographique qui en a grandement besoin. "

Trouver les bonnes personnesHarlem Vintage et Nectar

" Le plus grand défi est d'être sous-financé, "a déclaré Jai Jai Greenfield, copropriétaire du bar à vin. «Ne pas avoir assez de talent et la bonne quantité de capital pour faire ce que vous avez vraiment besoin de faire est le défi pour nous.» Nous avons obtenu beaucoup de très bonne croissance stable grâce à notre propre bootstrapping organique, mais quand nous pensons à la croissance et où nous »

Selon marketingVillage Tea Company

« Le problème que nous avons est de trouver plus de capital à mesure que nous grandissons », a déclaré Martin Ekechukwi, fondateur et PDG de société de thé naturel. «Vous devez dépenser de l'argent sur vos stocks et cet argent est immobilisé, ce qui signifie que vous ne vendez pas votre produit immédiatement, vous avez donc besoin de plus d'argent pour les opérations qui permettent de retourner le produit au niveau du magasin. C'est un excellent produit qui se trouve sur l'étagère et qui ne bouge pas simplement parce que vous n'avez pas les ressources pour le déplacer. "


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