4 Façons dont les employés débutants peuvent faire preuve de leadership


4 Façons dont les employés débutants peuvent faire preuve de leadership

Lorsque vous commencez un emploi de débutant, vous avez peut-être l'impression d'avoir un long chemin à parcourir pour gravir les échelons. rôle. Mais il ne suffit pas d'être «chef», «directeur» ou «vice-président» dans votre titre. Et inversement, vous n'avez pas besoin d'avoir un de ces titres pour être un leader.

Dans un article publié par la Kellogg School of Management de la Northwestern University, Harry Kraemer, professeur de stratégie, a déclaré que les jeunes employés devraient »

« Nous assimilons souvent le leadership à la direction, mais les vrais leaders ne le font pas », et ils prennent l'initiative de devenir un leader dans leurs rôles actuels, quelle que soit la durée de leur mandat. », a déclaré Justine Jordan, vice-présidente du marketing de la société d'analyse marketing par courriel Litmus. «Si vous passez votre temps à attendre l'approbation, vous aurez peu de temps pour innover ou avoir un impact.»

De même, Jonathan Wasserstrum, co-fondateur et PDG de TheSquareFoot, a déclaré que si vous pouvez faire preuve de leadership dans votre capacité, la direction est plus susceptible de vous confier un rôle de plus haut niveau le moment venu.

«De plus, c'est un bon moyen de savoir de quoi vous êtes réellement capable. , vous avez de la place pour apprendre ... vos forces et vos faiblesses en tant que leader potentiel avant que les enjeux deviennent trop élevés. "

Si vous êtes prêt à commencer à développer et démontrer vos compétences en leadership en tant qu'employé d'entrée de gamme, voici quatre

Peu importe où vous en êtes dans votre carrière, vous pouvez apprendre beaucoup en observant les leaders de votre entreprise. Catriona Harris, PDG d'Uproar PR, a conseillé les jeunes employés de prêter attention aux leaders actuels pour voir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qu'ils pourraient vouloir imiter dans le futur.

"Un employé d'entrée de gamme pourrait ne pas être leader n'importe qui, mais ils devraient remarquer et prendre des notes sur les caractéristiques des leaders efficaces au sein de l'organisation », a-t-elle dit. «C'est le moment de commencer à visualiser comment vous allez gérer certaines situations, alors le moment venu, vous êtes prêt.»

Jay Deakins, fondateur et PDG de la société de logiciels ERP Deacom , a conseillé les employés débutants d'enquêter sur les possibilités de faciliter la lourde charge de travail d'un manager.

"Tout en respectant leurs propres processus et responsabilités, proposez-leur de prendre en charge certaines des tâches qu'ils jugent déplaisantes ou ennuyantes". .

"Aidez vos collègues s'ils sont enterrés dans le cadre d'un travail ou confrontés à un projet", a ajouté Wasserstrum. «Si vous collaborez sur un projet, soyez celui qui définit la réunion de mise à jour des progrès [ou] propose les étapes suivantes après la réunion: ce sont les types de choses qui peuvent établir la confiance et l'affinité entre vous et vos collègues. > Richard Jalichandra, PDG de Bodybuilding.com, est d'accord et dit qu'en tant que cadre supérieur, il est toujours à la recherche d'employés subalternes qui se portent volontaires pour des responsabilités supplémentaires en dehors de leur emploi.

"Ce sont des gens qui atteignent proactivement à moi, leurs gestionnaires ou d'autres dirigeants dans l'organisation et offrent leurs efforts sur ... des projets spéciaux ou des initiatives, au-delà de leurs principales responsabilités professionnelles », a déclaré Jalichandra. «Ce faisant, non seulement vous montrez aux gens que vous êtes prêts à travailler dur et à prendre des risques, mais vous avez aussi l'habitude de faire du bon travail aussi! [A] un certain moment, le leadership vient vous chercher parce qu'il vous connaît »

Il est important de noter, cependant, que ces devoirs ne devraient jamais nuire à votre rendement au travail, a dit Deakins, alors accomplissez ces nouveaux projets pendant le temps libre après le travail, les fins de semaine ou lorsque votre journée ... les responsabilités d'aujourd'hui sont terminées.

Partagez vos idées

Jordan a souligné l'importance de défendre ces idées correctement et efficacement. Connaissez votre public - qui ils sont, ce qu'ils se soucient, et pourquoi ils devraient se soucier de votre idée, elle a dit. À partir de là, vous pouvez encadrer vos idées de manière à refléter leurs objectifs.

«Vous pouvez présenter vos arguments avec autant de données et de chiffres que vous le souhaitez, mais s'ils ne correspondent pas aux objectifs de votre public, ils sont susceptible de dire non, comment ce que vous demandez pour les aider? Jordan a dit. "Plaider pour soi-même peut être une chose délicate, mais si vous ne le demandez jamais, vous ne le recevrez pas."

"N'ayez pas peur de dire ce que vous pensez", a ajouté Wasserstrum. «Les entreprises intelligentes respectent les bonnes idées et la dissidence réfléchie, peu importe l'endroit dans l'organisation d'où elles viennent, mais au bout du compte, vos actions sont plus éloquentes que les mots. résultats, les gens remarquent. "

Définir la norme pour votre emploi actuel

"Si un employé est capable de mener à bien ses tâches quotidiennes et d'arriver avec de nouvelles idées, nous voyons cela comme un signe précoce de leadership ", a déclaré Harris. "Au lieu de s'ennuyer et de ne faire que ce qui est dans la description du poste, ils vont au-delà de la réussite de l'équipe."

Mais même si votre but ultime est de devenir leader, le plus important est de «Parfois, les gens sont si distraits par leurs ambitions de carrière qu'ils laissent leurs responsabilités professionnelles disparaître», a-t-il déclaré à Mobby Business. «Ne perdez pas de vue ce que votre poste actuel implique et essayez d'être le meilleur, vous saurez que vous avez atteint ce niveau lorsque les gestionnaires vous considèrent comme l'exemple de tous les nouveaux employés.»


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