4 Conseils de gestion du temps pour les entrepreneurs

S'il y a une chose qui manque aux propriétaires de petites entreprises, il est temps. Entre l'embauche, la formation, la paie et presque tous les autres aspects de l'entreprise, il ne reste pas beaucoup de temps pour les autres choses de la vie.

Pour cette raison, les propriétaires de petites entreprises doivent maîtriser la gestion du temps. Savoir quand se dérider et laisser quelqu'un d'autre gérer les aspects commerciaux, et savoir quand vous êtes absolument la seule personne capable de gérer cela, pourrait faire la différence entre être à la maison pour dîner et simplement capter l'information.

Mike Pugh, co- fondateur et investisseur à Santa Barbara Angel Alliance, et Ari Meisel, co-fondateur de Leverage, offrent quelques stratégies de gestion du temps pour aider les entrepreneurs à gagner du temps dans leur journée.

1. Habilitez vos employés

Les propriétaires d'entreprise doivent apprendre à abandonner les tâches quotidiennes qui prennent leur temps pour se concentrer sur la situation dans son ensemble, a déclaré M. Pugh.

"Ils devraient examiner attentivement ce qu'ils "Passez le plus de temps à faire tous les jours et ensuite réfléchir à ce qu'ils devraient faire", at-il dit. «Tout ce qui ne tombe pas dans la catégorie« devrait être fait »doit être réaffecté à un membre du personnel.»

Non seulement la délégation vous permet de vous concentrer sur des problèmes commerciaux plus importants, mais elle habilite également vos employés en leur permettant d'assumer Pugh a dit que les tâches normalement assignées au patron étaient

2. Collaborer dans le cloud

Pugh a conseillé de prendre le temps de naviguer dans les solutions cloud qui aident à organiser les communications et les documents commerciaux pour gagner du temps lors des projets.

Des applications comme Google Docs permettent aux propriétaires de collaborer en temps réel avec leurs employés , tandis qu'Evernote permet aux chefs d'entreprise de prendre des notes en déplacement », a-t-il déclaré. "Il existe des milliers de solutions simples et efficaces à la disposition des entreprises qui peuvent gagner du temps."

2. DIY (quand cela a du sens)

Pour un propriétaire de petite entreprise, il est tentant de tout faire. Cependant, comme le temps c'est de l'argent, il est important qu'ils reconnaissent quand il vaut mieux embaucher quelqu'un pour une tâche spécialisée que de passer des centaines d'heures à le faire eux-mêmes, dit M. Pugh. Vous devez d'abord chercher à optimiser les processus dans votre entreprise, dit-il;

"Aujourd'hui, nous pouvons automatiser les choses en général gratuitement, et il est complètement évolutif et à l'épreuve des erreurs, avant même que nous ayons à le transmettre - des choses comme la transcription, l'affichage et la distribution sur les réseaux sociaux, même la mécanique de la façon dont une vente est traitée en ligne et l'ajout d'un client à une liste de diffusion ", a déclaré Meisel.

4. Prenez soin de vous

La recherche montre que les propriétaires d'entreprise sont les plus productifs quand ils sont heureux et en bonne santé, il est donc important de se donner quelques heures chaque jour pour se détendre et se détourner des affaires.

Meisel suggère d'essayer vous mettre dans une situation où vous pouvez vous déplacer beaucoup. En général, les gens ont besoin de bouger et de s'hydrater. Ces choses en général vous aideront à recharger. La méditation ou les rappels d'exercices intégrés sont aussi des moyens de se rafraîchir rapidement pour être en mesure de passer votre journée efficacement.

Des entrevues avec des sources ont été réalisées pour une version précédente de cet article.

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