Derrière le plan d'affaires: Deepa Gurnani

Inspiré par l'art séculaire de la broderie à la main en Inde, Deepa Lakhani a créé sa société d'accessoires de luxe Deepa Gurnani dans le but de faire connaître l'art indien traditionnel au reste du monde. La société propose des accessoires uniques, chacun fait à la main par l'un des plus de 300 artisans à son emploi. «Pour moi, il s'agit autant de préserver l'histoire que d'aider les gens», a-t-elle déclaré. Pour en savoir plus sur l'entreprise et la mission de Lakhani, Mobby Business est passé au-dessous du Business Plan avec elle.

Mobby Business: En résumé, quel service fournit votre entreprise?

Deepa Lakhani: Nous concevons des accessoires uniques et distinctifs brodés à la main

Mobby Business: Depuis combien de temps êtes-vous en affaires?

Lakhani: Depuis 2006. Presque 10 ans! Cette année marque notre 10ème anniversaire!

Mobby Business: Avez-vous commencé avec un business plan formel? Sinon, comment as-tu jeté les bases de ton entreprise?

Lakhani: La nécessité est la mère de l'invention. Nous savions que nous devions soutenir tous nos brodeurs qui nous avaient soutenus au fil des ans. L'univers a planifié le reste

Mobby Business: Comment avez-vous financé vos efforts, au départ et au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise?

Lakhani: Nous avons obtenu un prêt de 11 000 $ pour 12 mois. Le prêt a été remboursé au bout de 12 mois. L'affaire s'est maintenue depuis lors

Mobby Business: Combien avez-vous investi personnellement?

Lakhani: Nous n'en avions pas besoin puisque nous avons réinvesti les bénéfices de l'entreprise.

Mobby Business : Votre entreprise a-t-elle aujourd'hui ce que vous aviez imaginé au départ ou a-t-elle changé de manière significative au fil du temps?

Lakhani: Notre entreprise a beaucoup changé depuis sa création.

Mobby Business: y a-t-il des leçons que tu as apprises?

Lakhani: Nous avons appris que le changement est la seule constante dans la vie et qu'il est impératif d'évoluer constamment pour répondre aux demandes actuelles et croissantes de votre industrie. Nous ne ferions rien différemment.

Mobby Business: Quels ont été les facteurs les plus importants qui ont contribué à votre succès?

Lakhani: Aimer ce que nous faisons et faire de nos clients notre priorité absolue. Nous nous rappelons où nous avons commencé et nous nous assurons que nous donnions en retour.

Mobby Business: Quelles sont les prochaines étapes que vous souhaitez entreprendre en tant que propriétaire d'entreprise? Comment vous voyez-vous atteindre ces objectifs?

Lakhani: Nous voulons continuer notre chemin vers une industrie de la mode plus durable et éthique. Nous travaillons à éduquer nos brodeurs afin qu'ils investissent leurs revenus judicieusement et sauvegardent leur avenir.

Mobby Business: Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui a une bonne idée d'entreprise et qui est prêt à essayer?

Lakhani: Croyez en vous et faites de votre mieux. Le succès sera définitivement à vous.

L'état des petites entreprises: Oklahoma

Dans le cadre de son projet annuel "The State of Small Business", Mobby Business compte faire état de l'environnement des petites entreprises en Amérique. Dans cette tranche, nous avons demandé à quelques-uns des propriétaires de petites entreprises de l'Oklahoma environ 350 000 sur les défis et les possibilités d'opérer dans leur état.

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