6 Façons d'améliorer la culture de votre entreprise


6 Façons d'améliorer la culture de votre entreprise

Les produits, le marketing et les ventes sont essentiels pour chaque entreprise, mais votre atout le plus précieux est votre personnel. Si vos employés ne sont pas satisfaits, votre organisation ne réussira probablement pas.

Créer une culture de travail qui vous aidera à attirer et retenir les meilleurs employés devrait être une priorité, peu importe ce que fait votre entreprise.

" La culture libère le pouvoir et l'énergie de chaque individu dans l'organisation », a déclaré Manish Goel, membre du conseil d'administration d'Aerospike Inc.« Peu importe la quantité de travail nécessaire pour élaborer des stratégies, tous doivent travailler dans un environnement où ils peuvent réussir »

Kerry Alison Wekelo, directrice générale des ressources humaines et des opérations pour Actualize Consulting, a déclaré qu'il est important pour les dirigeants de créer une culture d'entreprise où les équipes se sentent valorisées et croient en La vision de l'organisation.

"Quand un employeur considère les désirs et les besoins de ses employés, et crée des politiques et un environnement de travail autour d'eux, il envoie un message clair à leurs employés:" Nous vous apprécions ". d Jodie Shaw, directrice du marketing pour TAB. «Lorsque vous valorisez vos employés, cela crée un milieu de travail plus heureux, et les employés qui se sentent valorisés sont plus loyaux et donc plus productifs.»

Voici six façons simples pour les dirigeants de bâtir et d'améliorer la culture d'entreprise. . Supprimer les hiérarchies.

2. Gérez le conflit immédiatement.

«Quand il y a des problèmes au sein de votre équipe, rappelez-vous que chaque problème est une opportunité de changement positif». "Prenez l'approche que tout est une opportunité d'apprentissage, et travaillez avec vos employés sur la façon de s'améliorer plutôt que de les enfouir dans le sol et de les aggraver."

Elle a également dit que vous aurez la loyauté de vos employés les soutenir pendant les moments difficiles. Quand un employé a un rendement médiocre, il se passe probablement quelque chose dans sa vie personnelle, ou il n'a pas les compétences nécessaires pour la tâche à accomplir.

3. Habiliter et faire confiance.

"Il est important que toute l'entreprise sache qu'elle fait partie intégrante du succès de l'entreprise", a déclaré M. Goel. "Contrôler les résultats, pas les comportements."

4. Offre flexibilité

Employeurs devrait offrir des possibilités de travail flexibles, telles que les horaires flexibles, le télétravail et les semaines de travail comprimées. Même dans des environnements plus formels ou des postes où une grande flexibilité n'est pas possible, les employeurs peuvent toujours essayer d'améliorer l'équilibre travail-vie, a déclaré Shaw. Cela peut inclure le fait de laisser les employés partir tôt pour les obligations familiales, d'offrir des journées de déguisement ou d'encourager les employés à prendre leurs anniversaires.

5.

«Ces événements sont aussi un excellent moyen pour les dirigeants de montrer leur soutien à une culture être, "elle a dit. "Offrir une variété d'activités sociales et liées à la cause tout au long de l'année."

6. Avoir une culture unifiée

Par exemple, si votre entreprise favorise la flexibilité, seuls les managers peuvent télétravailler, alors vous êtes

Plutôt que de deviner ce que veulent vos employés de cette culture unifiée, Barney leur conseille directement

"Pour améliorer la culture d'entreprise, demandez ... ce qu'ils aiment le plus de l'entreprise et ce qu'ils n'aiment pas. le plus », a-t-elle déclaré à Mobby Business. "Leurs réponses peuvent vous aider à renforcer les réponses positives et à trouver des solutions pour le négatif."

Des interviews de sources ont été réalisées pour une version précédente de cet article.


4 Erreurs critiques à éviter lors de l'embauche Gen Y

4 Erreurs critiques à éviter lors de l'embauche Gen Y

Alors que de plus en plus de membres de la génération Y entrent sur le marché du travail, les employeurs se tournent de plus en plus vers le recrutement. Mais si les employeurs pensent que les travailleurs de la génération Y répondront aux mêmes vieilles tactiques que celles qu'ils ont utilisées dans le passé, ils voudront peut-être réfléchir à nouveau: les enfants du millénaire ne sont pas toujours les plus faciles à recruter.

(Direction)

Leçons de leadership: Traitez vos employés comme des gens d'abord

Leçons de leadership: Traitez vos employés comme des gens d'abord

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère Le leader: Sabrina Parsons, PDG de Palo Alto Software Temps actuel: 9 ans La philosophie de Sabrina: «Regardez les employés dans leur ensemble, prenez soin d'eux en tant que personnes réelles et comprenez qu'il y a des besoins à l'extérieur du bureau.

(Direction)