4 Astuces pour trouver le point de mire de votre start-up

Un conseil que reçoivent de nombreux entrepreneurs est de simplifier leur activité. S'étendre trop vite ou passer d'une idée à l'autre sans une direction claire peut certainement empêcher une start-up de démarrer - mais la simplicité dans le mauvais domaine peut être tout aussi préjudiciable.

"C'est génial de faire quelque chose de simple Je veux ce que vous avez à vendre », a déclaré Colin Finn, fondateur exécutif de Daylight Mind Coffee Company basée à Hawaii. «Il y a un parti pris des survivants [dans les petites entreprises] - vous avez lu une histoire qui a démarré avec une idée simple: 15 autres entreprises ont fait des choses aussi simples que personne ne voulait. . "

Quand il a commencé sa compagnie, Finn a trouvé qu'expérimenter avec différentes tactiques et apprendre à se concentrer sur ce qui fonctionnait était la clé du succès. Shawn Steiman, directeur scientifique de Daylight Mind, a partagé quelques conseils pour que votre startup reste concentrée.

• "Poussez et contractez" Il est tentant de continuer à essayer une nouvelle stratégie après l'autre, surtout quand vous en avez les ressources faire cela. Mais Finn a recommandé de passer par un cycle «pousser et contracter» avec vos activités commerciales.
  «Poussez quelques mois avec de nouvelles idées, mais après une période de repli et de réflexion pour voir s'ils gagnent de l'argent»
  
• Ne pas surcharger. Essayer de nouvelles idées pour votre entreprise peut vous aider à trouver ce qui fonctionne, mais il est important d'éviter de prendre trop de tâches et de vous submerger ainsi que votre équipe. > Définissez clairement les rôles de votre équipe.
  
• Tous ceux qui travaillent avec vous doivent avoir un chemin clairement défini et savoir ce qu'ils sont censés faire à un moment donné, a déclaré Steiman. Une bonne connaissance de votre équipe et des forces de chaque membre de l'équipe peut vous aider à décider du meilleur moyen de répartir la main-d'œuvre pour de nouvelles stratégies. Acceptez que certaines idées échouent.
  
• Tout ce que vous essayez de faire avec votre entreprise travail. Cela peut être une réalité difficile à affronter lorsque vous et votre équipe êtes investis dans un projet, mais la meilleure chose à faire est de le laisser aller de l'avant. Continuez à expérimenter et à découvrir ce qui convient, à condition que cela ne devienne pas une excuse pour éviter un problème difficile. Publié à l'origine sur Mobby Business

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