Portrait de la petite entreprise: CycleBar

cela représente, en une seule image, ce que sont les petites entreprises que nous représentons. Heather Harris, présidente de CycleBar, une franchise de fitness fondée en 2015 qui offre des cours de cyclisme d'intérieur haut de gamme, explique comment cette image représente son entreprise.

Harris explique ...

La photo représente notre marque CycleBar la franchise. Notre marque espère calmer les esprits, élever les sens et faire revivre les sens grâce au cyclisme, et étendre cette expérience dans les communautés où Cyclebar est situé.

L'une des principales raisons pour lesquelles l'entreprise a démarré et s'est développée si rapidement est le Les franchisés sont notre capacité à créer une énergie qui s'étend bien au-delà d'une classe d'entraînement. Que quelqu'un s'inscrive pour un tour dans notre studio ou se joigne à nous pour une balade dans une brasserie locale, l'expérience offre un sentiment de communauté dans lequel les coureurs se sentent vraiment faire partie de quelque chose de spécial .

Depuis Notre marque est reconnue pour son énergie, l'un de nos plus grands défis est de recréer cette énergie grâce à notre système de franchise avec de nouveaux franchisés. Nous voulons faire plus que simplement aider les gens à rester en forme - nous planifions des promenades en plein air à grande échelle, nous établissons des partenariats avec des organismes de bienfaisance pour des événements philanthropiques uniques et créons des occasions d'intégrer CycleBar aux événements communautaires. que les organisations peuvent faire équipe avec différents sites de franchise pour planifier des trajets CycleGiving ™. Avec ces événements, les organismes de bienfaisance reçoivent tous les profits des coureurs qui s'inscrivent pour un tour désigné, en promouvant la santé et le bien-être en cours de route. Ces manèges peuvent générer jusqu'à 10 000 $ en une heure pour leur cause de choix.

Perdu en traduction: 8 échecs du marketing international

Mis à jour le 15 octobre 2013. À la demande du California Milk Processor Board, nous avons supprimé une référence à une campagne de marketing de cette organisation appelée «Toma Leche». Pour que les entreprises américaines réussissent à l'étranger, elles doivent faire appel à leur clientèle internationale.

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Votre meilleur employé vient de quitter ... Maintenant,

Seulement 10% des employés interrogés ont dit qu'il y avait quelqu'un en interne qui pourrait intervenir pour remplir leur rôle s'ils quittaient brusquement leur employeur, selon une étude de la société de recrutement Robert Half Management. Ressources. «La planification de la relève peut sembler être une initiative à long terme, mais la souffrance ressentie lorsque l'on regarde un employé star sans porte-parole est immédiate et coûteuse», Paul McDonald, directeur général de Robert Half, a déclaré dans une déclaration.

(Entreprise)