Recherche d'emploi? Qui est-ce qui vous importe?


Recherche d'emploi? Qui est-ce qui vous importe?

Le vieil adage: «Ce n'est pas ce que vous savez Selon une nouvelle étude, par rapport à d'autres tactiques de recherche d'emploi, les renvois d'employés donnent aux demandeurs d'emploi et aux employeurs la meilleure chance de réussir leur jumelage. par le site de carrière en ligne Glassdoor. Un renvoi par un employé actuel pour un poste ouvert dans une organisation augmente les chances d'être offert et d'accepter un emploi de jusqu'à 6,6 pour cent, plus que l'une des cinq autres stratégies de recherche d'emploi les plus populaires: applications / connexions en personne,

«Sur les six sources d'entretiens d'embauche que nous avons examinées, les références des employés ont été les meilleures», écrit Andrew Chamberlain, économiste en chef de Glassdoor. "Ceci est cohérent avec la sagesse conventionnelle dominante parmi les gestionnaires des ressources humaines aujourd'hui et illustre la puissance des références des employés comme un outil de recrutement efficace."

Les références des agences de recrutement et les relations avec les employeurs sont les seules autres stratégies de recherche positives. impact sur l'obtention d'un emploi. Les trois autres sources d'entrevues d'emploi - recruteurs, demandes en ligne et renvois collégiaux et universitaires - sont toutes associées à des chances moins élevées de concordance réussie.

«Les recommandations des employés sont efficaces car elles fournissent un contexte utile aux demandeurs d'emploi et aux entreprises. Chamberlain a écrit.

Malgré les chances accrues de renvois d'employés débouchant sur une offre d'emploi acceptée, seulement 10% des demandeurs d'emploi font appel à leurs services. dans leur réseau personnel pour des opportunités d'emploi. Dans l'ensemble, 42% des personnes à la recherche d'un emploi utilisent des applications en ligne pour tenter de décrocher un emploi, la plus grande partie des méthodes de recherche.

L'étude montre que les employeurs des secteurs de la technologie, du conseil et de la finance

«Comme les employeurs cherchent des moyens de rationaliser les processus d'embauche, nos résultats suggèrent que l'exploitation des réseaux personnels des employés demeure une stratégie d'embauche efficace», a écrit Chamberlain.

L'étude était basée sur un échantillon de 441 553 entretiens d'embauche de demandeurs d'emploi américains soumis à Glassdoor entre 2009 et 2015.


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