Bases chargées: comment un entrepreneur frappe une maison?


Bases chargées: comment un entrepreneur frappe une maison?

J'étais debout dans le Financial District, regardant la fumée noire qui s'échappait de mon bureau. Je n'ai jamais entendu l'explosion du deuxième avion frapper la tour, mais j'ai toujours couru. Seize ans plus tard, les images du 11 septembre 2001 restent limpides.

Mon bureau se trouvait au 96e étage de la tour nord du World Trade Center. Ce jour-là, je prenais du retard parce que j'avais déposé ma lessive, ramassé mon courrier et pris un train local. Avoir cinq minutes de retard m'a sauvé la vie alors que tous mes collègues qui étaient au bureau, tous les 297, ont été tués.

Après trois mois de deuil, j'ai pris des vacances et je me suis retrouvée sur une plage avec un verre. ma main, réfléchissant sur 2001, une année terrible. J'avais fermé une entreprise et mis à pied 30 personnes qui me faisaient rapport. J'ai été sans emploi pendant quatre mois et j'ai décroché un emploi qui ne me convenait pas du tout. Puis le 11 septembre est arrivé.

Alors que je regardais mon verre, j'ai réalisé qu'il était à moitié plein. Je me suis dit: «Bon, eh bien, quelles bonnes choses sont arrivées cette année? Pour commencer, j'ai rencontré ma femme en jouant au softball mixte. J'ai arrêté de voyager pour le travail et j'ai recommencé à pratiquer des sports d'équipe et j'ai découvert que j'aimais la camaraderie de mes équipes. De plus, j'ai été témoin de l'immense effusion de compassion qui a suivi les attentats terroristes.

Je savais que la vie pourrait être meilleure si plus de gens avaient de véritables relations personnelles, des communautés bienveillantes et un sens du jeu. Ainsi, en 2002, j'ai lancé ZogSports, une ligue de sport social mixte, axée sur la charité. Depuis notre première saison de 26 équipes de football touch, nous avons grandi dans six villes, avec plus de 100 000 joueurs et plus de 3,4 millions de dollars donnés à des organismes de bienfaisance choisis par les équipes gagnantes. Nous venons de célébrer notre 15e anniversaire et je suis fier de dire que nous avons grandi chaque année. De plus, nous avons reçu plusieurs prix «Best Places to Work» et un prix «Best for the World: Community» de B-Corp. Mon travail me donne envie de venir travailler tous les jours.

Nous sommes restés concentrés sur notre cœur de métier tout en nous assurant que nos ligues se sentent toujours comme une communauté et que nos joueurs vivent les connexions nécessaires pour vivre une vie plus heureuse.

Il y a environ cinq ans, nous avons commencé à recevoir des demandes d'entreprises souhaitant organiser des journées champêtres, des tournois privés et des activités de bureau pour renforcer leur culture d'entreprise. . Cela a coïncidé avec des conversations que j'ai eues avec des amis, dont beaucoup ont occupé des postes de direction dans des entreprises impressionnantes, qui m'ont dit combien ils détestaient leur travail. C'était l'étincelle pour notre deuxième entreprise, ZogCulture. Le lieu de travail est un excellent cadre pour se concentrer sur la création de liens, la communauté et le sens du jeu. En plus de ZogSports, ZogCulture s'associe à des centaines de sociétés, représentant 10 000 employés, pour améliorer l'engagement des employés et apporter du jeu au travail.

Ce qui a commencé avec la tragédie est devenu une organisation qui crée des liens, des communautés et des jeux. des centaines de milliers de personnes chaque année. Nous croyons que cela changera le monde, à notre petite échelle.

À propos de l'auteur: Rob Herzog a décidé de tirer parti de l'immense charité humaine dont il a été témoin après le 11 septembre et d'aider la communauté à New York. créer ZogSports, qui encourage les New-Yorkais à maintenir une perspective et un style de vie plus équilibré en s'amusant tout en redonnant quelque chose à la communauté. Robert est titulaire d'un MBA en gestion entrepreneuriale de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie et d'un BA en économie de l'Université Brown.


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