Qu'est-ce que cela signifie d'être un leader «ingéré»?

«L'engagement» est devenu un mot à la mode dans les milieux de travail au cours des dernières années. Les employeurs visent à faire en sorte que tout le monde, depuis le poste de chef de file jusqu'aux postes de premier échelon d'entrée de gamme, participe - ou investisse pleinement et participe - aux activités quotidiennes de l'entreprise. Evan Hackel, entrepreneur en série et ancien PDG de Tortal Training, a décrit le concept de leadership «ingéré» dans son livre «Ingaging Leadership: 21 étapes pour élever votre entreprise "(presse de motivation, 2016). Le «je» dans le mot ingéré signifie «impliqué», a déclaré Hackel, qui décrit le leadership ingéré comme «une philosophie pour les dirigeants qui croient qu'il ne suffit pas de dire aux gens quoi faire, mais d'impliquer leur esprit, leur cœur, leur créativité et leurs émotions. . " Traditionnellement, le leadership engagé implique d'impliquer tout le monde dans le processus de prise de décision. Le leadership ingagé va encore plus loin: Plutôt que de simplement faire participer tout le monde à la phase d'exécution, les dirigeants ingérés se concentrent sur la collecte et l'utilisation des commentaires des employés dans la planification et la conception de stratégies innovantes. «Faire en sorte de leur permettre de contribuer des idées lorsque l'entreprise cherche à intégrer les changements, a déclaré Hackel. Après avoir identifié les domaines qui doivent être améliorés, consulter les employés qui effectuent les activités au jour le jour. Ces employés seront les plus familiers avec les détails de ces problèmes et seront en mesure de donner un aperçu sur les causes des problèmes, tels que les retards dans les processus, les inefficiences, etc.

Hackel a noté que
En faisant participer les employés à ces grandes décisions, les dirigeants peuvent accroître la motivation, la loyauté et l'engagement des employés. à ces initiatives. En termes simples, cela réduira considérablement le nombre d'employés mécontents lors de la mise en œuvre des changements.

Les employés ont tendance à accepter plus facilement un changement qu'ils ont eux-mêmes conçu que quelque chose qui leur était imposé, dit Hackel.

Selon Hackel, certains des avantages du leadership ingéré incluent:

Amélioration des profits et de la croissance
Satisfaction et rétention des employés

Capacité à identifier et résoudre les problèmes plus rapidement

A Un flux constant de meilleures idées de la part des employés

• Une organisation plus compétitive, innovante et satisfaisante
• En tant que dirigeant, il est de votre devoir d'impliquer activement vos employés en leur communiquant ouvertement la direction de l'entreprise, puis Rassemblez et utilisez les commentaires qu'ils vous donnent pour prendre des décisions éclairées.
• "Lorsque vous alignez les gens et créez une organisation où tout le monde travaille en partenariat, cette organisation devient beaucoup plus réussi ", a déclaré Hackel à Mobby Business. "Pensez à une équipe de football, où aucun joueur ne comprend le jeu. Ingagement crée des alignements pour l'équipe à effectuer."

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