Mon parcours d'entrepreneur collégial à un aspirant franchiseur international
Depuis l'adolescence, j'ai lutté avec autorité. Rebondissant d'un emploi à l'autre, je savais que je voulais démarrer ma propre entreprise un jour.
Pendant mes études en finance et marketing à l'Université Concordia, je suis entré comme peintre étudiant à l'âge de 19 ans. J'ai fait des travaux intérieurs et extérieurs en utilisant une brosse, un rouleau et des peintures au latex disponibles dans le commerce. Quand les clients me demandaient de peindre leurs portes et fenêtres en aluminium et en vinyle pour économiser sur le coût de leur remplacement, je devais toujours les refuser car ils semblaient sensiblement repeints: le fini semblait strié et finissait inévitablement par se décoller.
Sachant que le revêtement neuf, les portes et les fenêtres étaient peints dans une usine, je me suis rendu compte que si je pouvais reproduire la même finition d'usine et la même durabilité sur place, je serais prêt à faire quelque chose. En mars 2010, à l'âge de 23 ans et tout en étant encore inscrit à la John Molson School of Business de Concordia, j'ai fondé Spray-Net, Inc. Avec des spécialistes, nous avons formulé les revêtements dont nous avions besoin pour chaque surface renouvelée. Spray-Net, Inc. se spécialise dans la peinture au pistolet sur le bardage, les portes et les fenêtres.
Je m'investis dans mon entreprise
Même si j'avais de l'expérience dans le secteur de la rénovation, je savais qu'il y en avait plus. apprendre à diriger une entreprise prospère et efficace.
Je me suis inscrite au Windy City Coatings Course pour obtenir ma certification en formulation de peinture et j'ai appris une leçon importante: la seule façon d'obtenir des résultats permanents quand elle est nécessaire. vient à la peinture est de suivre à travers de la formulation à l'application.
Ce processus est exactement ce que Spray-Net, Inc. fait. Nous avons lancé une gamme exclusive de revêtements personnalisés sur mesure pour chaque surface que nous renouvelons en dehors de l'environnement contrôlé d'une usine. Nos peintures et revêtements sont exclusifs. Nos franchisés sont en mesure de créer des revêtements personnalisés en fonction des conditions météorologiques de chaque côté de la maison avec nos procédés brevetés.
Établir notre fondation
Franchising Spray-Net Inc. et s'étendre au sud de la frontière canadienne toujours été dans notre plan d'affaires. En tant que fondateur et PDG d'une entreprise, échouer à planifier prévoit d'échouer. Cependant, avant que nous décidions de lancer officiellement notre initiative d'expansion aux États-Unis, nous voulions consolider notre croissance à travers le Canada avant d'entrer dans un territoire inexploré.
Grâce au travail acharné et au dévouement, Spray-Net, Inc. se positionne comme le Canada le plus rapide. franchise croissante de rénovation et de rénovation. Avec 45 territoires d'exploitation dans neuf des dix provinces du Canada, nous concentrons maintenant notre attention sur la domination du marché américain.
Après avoir transformé des milliers de maisons, aménagé notre cabine de peinture mobile et développé notre logiciel d'information interne Network, "nous avons optimisé nos systèmes pour créer un modèle d'entreprise évolutif pouvant être répliqué avec succès sur différents territoires. Cela fait deux ans que nous avons commencé à franchiser notre entreprise et aujourd'hui, nous avons des succursales à travers le Canada.
En établissant une base solide sur notre marché national, nous avons pu perfectionner notre modèle d'affaires et soutenir adéquatement chaque franchisé. Entre notre centre d'appel exclusif centralisé, qui répond aux appels et aux rendez-vous pour tous les franchisés de l'entreprise, et notre agence de marketing interne gère les campagnes pour tous nos partenaires franchisés. Grâce à ce système de soutien, nos franchisés sont en mesure de fournir des services de premier ordre en se concentrant uniquement sur les activités de leur entreprise.
En tant qu'équipe, nous savons que l'expansion est la clé, mais l'expansion doit venir sans perdre de vue qui nous sommes en tant qu'entreprise. Nous avons établi une base solide pour nous assurer qu'un jour, nous serons des chefs de file au Canada et aux États-Unis.
À propos de l'auteur: Carmelo Marsala a lancé Spray-Net après avoir dirigé sa propre franchise Student Painting. L'innovation et le travail constant de Marsala ont été récompensés lorsqu'il a remporté le concours mondial NextGen in Franchising de l'IFA en 2016. Auparavant, il a été nommé Jeune entrepreneur de l'année Air Miles for Business 2015. Il a également été nominé pour l'édition 2014 du prix Ernst and Young de l'année. Le parcours entrepreneurial de Carmelo et la solution Spray-Net ont également été présentés à la télévision Breakfast de The CityTV, The Globe & Mail et The Montreal Gazette.
Guide des petites entreprises sur les marchés publics
Les petites entreprises font partie intégrante de l'économie des États-Unis. Le gouvernement reconnaît ce fait en dépensant plus de 4 billions de dollars par année pour les petites et grandes entreprises, dont près de 440 milliards de dollars pour les petites entreprises seulement. Cela en fait un marché important à poursuivre, si vous avez le dévouement et la persévérance nécessaires pour suivre le processus et respecter les règles de fourniture de biens et de services au gouvernement américain.
Semaine nationale de la petite entreprise: Impliquez-vous dans votre communauté
La semaine prochaine (du 30 avril au 6 mai 2017) est la Semaine nationale de la petite entreprise (SNPE). Depuis 1963, la Small Business Administration (SBA) a parrainé cette semaine, qui reconnaît et met en évidence l'impact des petites entreprises à travers le pays. La SBA rapporte que les petites entreprises créent environ les deux tiers de tous les nouveaux emplois, réinjectent de l'argent dans les communautés locales et contribuent à la croissance économique nationale et mondiale.
Articles Populaires