Embaucher un parrainage? Vous pourriez fermer la porte à la diversité


Embaucher un parrainage? Vous pourriez fermer la porte à la diversité

En apparence, l'utilisation des recommandations du personnel vous et ceux qui sont embauchés. Cependant, la recherche suggère que si l'utilisation de références aboutit à beaucoup de résultats positifs, elle peut nuire aux employeurs à long terme.

Une nouvelle étude publiée dans la revue IZA World of Labor a révélé que les réseaux de référence »Ian Schmutte, auteur de l'étude et professeur adjoint à l'Université de Géorgie, a déclaré que les travailleurs qui sont embauchés grâce à des renvois gardent presque toujours leur emploi plus longtemps.

«Pour les entreprises, c'est plus rentable, car elles n'entraînent pas de coûts de roulement.» Pour les employés, il y a des preuves que les employés embauchés obtiennent des salaires plus élevés. »

Cependant, comme les employés réfèrent généralement "Si c'est ainsi que la plupart des gens trouvent un emploi, cela signifie qu'ils s'appuient sur les réseaux sociaux, qui ont tendance à être construits sur la base des hiérarchies sociales et économiques qui peuvent être basées sur des modèles historiques de stratification raciale ou de classe ", a déclaré Schmutte. "Par conséquent, ils peuvent perpétuer l'inégalité ou avoir un caractère de" club des vieux garçons ".

L'utilisation des renvois attire de nombreux employeurs, car ils croient que c'est le moyen le plus efficace d'embaucher de nouveaux employés. > «Si vous êtes un employeur, vous n'avez pas toute l'information que vous voulez sur un travailleur potentiel, vous voulez connaître son caractère, s'il se présente au travail à temps ou s'il va être bon Ce genre de tâche va-t-il s'intégrer dans l'équipe, ce genre de choses? », a déclaré Schmutte. «Les renvois peuvent répondre à certaines de ces questions et réduire les problèmes d'information. Les économistes ont donc tendance à penser que cela rend le marché du travail plus efficace.»

La recherche soutient que les bons employés connaissent et réfèrent souvent d'autres travailleurs Les réseaux sont souvent confinés à des cercles sociaux assez similaires.

«Il est clair que les références professionnelles représentent une part importante de l'emploi total et leur pertinence semble augmenter de façon surprenante plutôt que de diminuer avec le temps», a déclaré Schmutte. "Mais il est difficile de quantifier à quel point ils améliorent l'efficacité par rapport à ce qu'ils augmentent l'inégalité."

Pour aider à accroître la diversité, une option serait de limiter l'utilisation des renvois d'emploi par les employeurs. Cependant, étant donné que les ramifications des renvois ne sont pas entièrement connues, prendre une mesure aussi radicale n'est pas approprié maintenant, a dit Schmutte.

"Je suis un fan de l'élaboration de politiques fondées sur des preuves, et bien que la preuve soit ici suggestif, il est encore à un stade précoce », a-t-il dit. "Nous ne comprenons pas complètement la façon dont ces choses fonctionnent, donc mon conseil serait de laisser nos mains et essayer de recueillir un peu plus d'informations."


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