ÊTes-vous un véritable entrepreneur social

L'entrepreneuriat social peut être difficile à définir. Bien que la plupart des gens conviennent que l'entrepreneuriat social implique la poursuite d'un bien social et moins l'accent sur la création de richesse privée, il n'y a pas moyen de déterminer si une entreprise est socialement motivée ou non.

Pour résoudre ce problème , Shawn Carraher, Ph.D. et professeur clinique à la Naveen Jindal School of Management de l'Université du Texas à Dallas, a récemment mis au point une échelle de 11 points pour aider les entrepreneurs à déterminer le niveau d'entrepreneuriat social dans lequel ils sont engagés.

"Les gens peuvent passer à travers l'échelle et en fait identifier si oui ou non ils sont des entrepreneurs sociaux", a déclaré Carraher. "Il y a beaucoup de personnes qui ne savent pas exactement ce qu'elles veulent faire, cela les aide à identifier ce qui les intéresse vraiment."

Carraher, qui a développé des échelles similaires concernant l'entrepreneuriat général, a déclaré Les entrepreneurs sont plus que de simples propriétaires de petites entreprises qui rêvent de redonner. Au lieu de cela, il y a un certain nombre de traits qui distinguent les entrepreneurs sociaux des propriétaires de petites entreprises ordinaires. Si un seul élément de l'échelle s'applique, a déclaré Carraher, un entrepreneur pourrait commencer à s'engager dans l'entrepreneuriat social; inversement, si tous les 11 critères s'appliquent, alors l'entrepreneur mène en effet une opération sociale robuste.

"La vraie différence tend à être si vous créez la valeur sociale, pas juste la valeur privée, mais les autres articles entrent dans quelle distance Selon Carraher, voici les facteurs qui font de quelqu'un un entrepreneur social:

Adopter une mission pour créer de la valeur sociale (pas seulement pour la valeur privée)

1. Reconnaître de nouvelles opportunités pour servir votre mission.
2. S'engager dans un processus d'adaptation continu lié à votre mission
3. Agir avec audace sans être limité par les ressources actuellement disponibles dans l'accomplissement de votre mission
4. Chercher continuellement de nouvelles opportunités pour servir votre mission.
5. S'inquiéter profondément des résultats créés par l'accomplissement de votre mission
   
6. Chercher à être un «changeur du monde» par l'accomplissement de votre mission
7. Adopter une mission soutenir la société l valeur (pas seulement la valeur privée).
8. S'engager dans un processus d'innovation continu lié à votre mission.
9. Exprimer un sens accru de la responsabilité envers les groupes desservis par votre mission.
10. S'engager dans un processus continu apprentissage lié à votre mission
    
11. Pour les entrepreneurs désireux de devenir des entrepreneurs sociaux, mais incertains de la façon de faire le premier pas, Carraher a conseillé de se fixer des objectifs et de prendre des mesures pour les atteindre.

"Si vous ne prenez pas l'action ou aller de l'avant, vous ne devenez jamais vraiment un entrepreneur, et c'est la même chose avec l'entrepreneuriat social », a déclaré Carraher. «Beaucoup de gens souhaitent en être un, mais ne veulent pas prendre le risque d'aller de l'avant: vous devez agir, définir des objectifs, identifier les personnes avec lesquelles vous devez travailler et identifier ce que vous devez savoir pour pouvoir développer vous-même en tant qu'entrepreneur social. "

Période estivale: Garder les employés motivés

Quand vous êtes à l'école , l'été est une période de détente, de vacances et d'absence de responsabilités. Cependant, dans le monde du travail, il n'y a pas de «pause estivale». Bien sûr, vous pouvez planifier un voyage exotique ou aller à la plage pour un long week-end, mais vous n'avez plus tout l'été pour vous réveiller tard sans que des échéances ne vous guettent.

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Pourquoi la prise de décision s'améliore avec l'expérience

Plus un expert est expert, plus il doit faire confiance à son instinct lorsqu'il prend des décisions, selon de nouvelles recherches. La compétence d'une personne dans un domaine particulier a un impact positif sur sa capacité à prendre des décisions précises. L'Université Rice, la George Mason University et le Boston College ont découvert "Bien qu'il y ait eu beaucoup de recherches sur le concept d'intuition, il y a relativement peu de recherches comparant directement s'il vaut mieux" faire confiance à son instinct " décision ", a déclaré Erick Dane, auteur principal de l'étude et professeur adjoint de gestion à la Jones Graduate School of Business de Rice.

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