Travailler pour un jeune patron? Comment cela affecte votre engagement


Travailler pour un jeune patron? Comment cela affecte votre engagement

Selon une nouvelle étude, l'âge et l'expérience de travail d'un patron influencent l'engagement des employés envers leur employeur. L'étude a révélé que les employés plus âgés qui travaillent pour les jeunes patrons avec moins d'éducation et d'expérience de travail ont du mal à développer la loyauté envers leur employeur. Cela est particulièrement vrai lorsque les jeunes cadres sont des leaders transformationnels qui essaient d'inspirer leurs subordonnés à travailler pour le bien de l'organisation en les motivant à travers leur vision stratégique, la communication de la vision et l'engagement envers la vision. Dans la revue Personnel Psychology.

Orlando Richard, un des auteurs de l'étude et professeur agrégé à l'Université du Texas à Dallas, a déclaré que le leadership transformationnel est censé être le meilleur type de leadership pour inspirer les adeptes. Lorsque votre patron est moins expérimenté ou plus jeune que vous, vous êtes moins susceptible de répondre à son style de leadership, dit Richard dans un communiqué.

Cela affecte négativement les niveaux d'engagement des travailleurs âgés envers l'organisation parce qu'ils se sentent plus

Si les employés ne sont pas très attachés à l'organisation, cela peut avoir de graves conséquences pour les employeurs:

«Du point de vue des RH, je pense qu'il est important de s'assurer que le bon leader est en place, car si les employés sentent que la mauvaise personne est dans l'accusation, il pourrait y avoir des conséquences négatives pour l'organisation sur la route ", a déclaré Richard. "Personne ne veut travailler pour quelqu'un qui, selon lui, n'a pas les références."

Pour l'étude, les chercheurs ont examiné les lieux de travail aux Etats-Unis et en Turquie. Dans les deux pays, ils ont constaté que le fait d'avoir des travailleurs plus jeunes ou moins expérimentés responsables d'employés plus âgés ou plus âgés affaiblissait la relation entre le leadership transformationnel et l'attachement d'un employé à son organisation.

La recherche a révélé que le sexe d'un patron avait un lien plus fort avec l'engagement des employés envers leur employeur aux États-Unis qu'en Turquie. Aux États-Unis, les femmes ont eu plus de mal que les hommes à amener leurs plus jeunes subordonnés à développer leur engagement envers l'organisation. "Les femmes dans la gestion doivent avoir les qualifications pour exiger le respect", a déclaré Richard. "S'ils le font, et qu'ils font preuve de leadership transformationnel, ils verront davantage d'engagement de leurs employés."

En Turquie, les hommes ont eu plus de mal à fidéliser leurs subordonnés que les femmes quand ils avaient moins d'expérience et L'étude a été co-écrite par María del Carmen Triana, professeur agrégé à l'Université du Wisconsin-Madison, et Ilhami Yücel, professeur agrégé à l'Université Erzincan en Turquie.


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