11 Qualités importantes à rechercher lors de votre prochaine embauche

Entre patauger les demandes et mener une entrevue après l'entrevue, la recherche de la nouvelle recrue parfaite peut être tout un défi. Vous avez besoin de quelqu'un avec les compétences pour s'adapter au poste que vous essayez de combler et une personnalité qui s'intègre aussi.

Alors, comment pouvez-vous dire qu'un candidat est bon pour le travail et votre entreprise? Il va au-delà de la simple évaluation de son éducation et de son expérience - il y a beaucoup d'autres qualités que vous devriez rechercher.

Mobby Business a demandé aux experts de carrière et d'affaires qui sous-estiment les traits de personnalité et les compétences. Gardez à l'esprit ces 11 qualités souvent négligées lors de votre prochaine entrevue

Coachabilité

«Un employé peut-il prendre des directives, grandir et pivoter [et] apporter des corrections au besoin et est-il prêt à être réceptif? sans trop se mettre sur la défensive ou la personnalisation, à quelle vitesse peuvent-ils s'adapter au changement avec intégrité, initiative et positivité? Trop souvent, nous embauchons des personnes qui ne sont tout simplement pas coachables. " - Michelle Berry, PDG et directrice, Courtney Consulting

Ajustement culturel

«Bien que de nombreuses entrevues mettent l'accent sur les connaissances, les compétences et les habiletés requises pour le poste, il est également important de Dans quelle mesure la personne s'intégrera-t-elle à la culture et comment cette personne travaillera-t-elle avec l'équipe existante? Les candidats qui adhèrent à la culture d'entreprise et à leurs collègues connaissent un plus grand succès dans l'organisation. - Amanda Haddaway, auteur, " Succès de l'intervieweur: Devenir un grand interviewer en moins d'une heure " (CreateSpace, 2013)

Motivation

"Beaucoup de gens peuvent le faire, mais rien n'est Une personne très motivée avec des compétences moyennes surpassera toujours la personne très qualifiée avec une motivation moyenne qui s'attend à ce que de grandes choses viennent à sa façon. - Dr. Paul Powers, psychologue et auteur, " Ne portez pas de tongs à votre entretien " (Career Press, 2015)

Concurrence

"On pense parfois que ce n'est pas aussi important dans Cela n'est pas vrai, tout le monde a un certain niveau de volonté de se démarquer dans son travail, d'en tirer parti dans le processus d'embauche et vous aurez probablement un employé plus motivé qui pourrait influencer positivement son entourage. - Mike Smith, fondateur, SalesCoaching1

Empathie

«Avoir la capacité et la volonté d'apprendre d'où vient quelqu'un d'autre, leurs problèmes, problèmes, préoccupations et intérêts, permet non seulement à un employé de être plus en mesure de désamorcer les problèmes qui surgissent au sein d'une organisation, mais leur donner la perspicacité pour améliorer quelque chose qui pourrait utiliser l'amélioration, conduisant à une plus grande production non seulement de leur part, mais l'organisation dans son ensemble. " - John Turner, PDG et fondateur, UtilisateursPenser

Appréciation pour le poste

«Une chose que j'ai apprise au fil du temps à rechercher chez les candidats à l'emploi est une appréciation du poste que vous offrez Cela peut sembler un peu paradoxal, mais je suis un peu hésitant quand je regarde quelqu'un qui pourrait être ou se sentir surqualifié pour un poste.Ils ont souvent tendance à agir comme les tâches que vous avez besoin de faire sont un peu en dessous de leur [un] niveau de compétence peut être excellent, mais rien n'est plus dangereux qu'un employé sous-utilisé et ennuyé. " - Matthew Sommer, chef de la stratégie, Brolik

Optimisme

«Quand il s'agit de recruter, une bonne attitude l'emporte sur presque tous les autres facteurs: une bonne attitude se traduit par un dur travail, le désir de plaire Ils surpassent régulièrement les personnes qui ne partagent pas leur point de vue positif, même lorsque les autres ont plus de talent brut et de meilleurs antécédents scolaires. - Michael Travis, recruteur et PDG, Travis & Company

Bénévolat

«Les qualités les plus négligées et les plus sous-estimées, mais très importantes à rechercher chez les candidats à un poste, sont leurs rôles dans le bénévolat. le curriculum vitae sans arrière-pensée, mais le bénévolat en dit long sur l'engagement du candidat envers la communauté et il y a aussi des expériences de travail qu'ils rencontrent en faisant du bénévolat qu'ils n'auraient pas reçu autrement. - Linda Murray Bullard, consultante et propriétaire, LSMB Business Solutions

Capacités d'écoute et initiative

«Certains des candidats les plus prometteurs sont ceux qui démontrent leur capacité à équilibrer l'écoute et l'initiative dans l'interview Posez des questions pour savoir si le candidat a passé du temps avant l'entrevue pour en apprendre davantage sur l'entreprise, puis ouvrez le dialogue en permettant à l'interviewé de poser quelques questions, s'il peut discuter clairement de la mission de l'entreprise et comment il peut contribuer. Pour y arriver, vous avez trouvé un candidat qui incarne les valeurs de votre organisation et qui s'intégrera parfaitement. " - Tim Elmore, auteur et président, Growing Leaders

Curiosité

«La qualité la plus sous-estimée à rechercher chez les candidats à un poste est, de loin, la curiosité: on ne peut s'entraîner à la curiosité. L'embauche d'un talent qui démontre un comportement de recherche de savoir fait partie intégrante d'une équipe qui demeure à la fine pointe de la technologie, et les employés curieux feront progresser vos projets et votre organisation de façon novatrice. - Jill Moriarity, responsable de l'expérience des employés, ÄKTA

Flexibilité

"Les gens qui ne sont pas à l'aise avec le changement ne réussiront pas dans les entreprises en croissance et risquent de manquer des opportunités l'avancement, les nouvelles idées et l'innovation.Si un candidat semble placé dans leurs voies ou [ils] ne sont pas ouverts à changer rapidement les priorités, ils ne sont probablement pas en forme. " - Shayleen Stuto, responsable du développement des talents, TechnologyAdvice

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