Ce que veulent vos travailleurs ... c'est plus que de l'argent
Pour attirer et retenir les meilleurs employés
Bien que le salaire demeure un facteur clé pour attirer et retenir les employés, les possibilités d'avancement professionnel, la sécurité d'emploi et la confiance en la haute direction Selon une nouvelle étude du cabinet de services professionnels Towers Watson, les dirigeants ne semblent pas être sur la même longueur d'onde avec ces priorités. La recherche a révélé que la sécurité d'emploi est la deuxième raison la plus importante pour laquelle les employés rejoignent une entreprise et la quatrième raison la plus importante pour laquelle ils restent avec un. De plus, les employés ont classé la confiance dans la haute direction comme la troisième raison la plus importante pour laquelle ils adhèrent à une entreprise.
Malgré ces constatations, les employeurs n'ont classé aucun de ces facteurs parmi les principaux facteurs d'attraction et de rétention. Selon le directeur général de Towers Watson, l'étude révèle un décalage important entre les employeurs et les employés. Dans l'ensemble, la majorité des employés interrogés pensent que leurs entreprises peuvent mieux s'en tenir à des employés de qualité et susciter leur intérêt. Plus précisément, seulement 46% des employés interrogés pensent que leur entreprise réussit à attirer et retenir les bons travailleurs, et seulement 42% affirment que leur employeur réussit bien à retenir les employés talentueux. En plus de la sécurité d'emploi et de la confiance Dans le leadership, les employeurs doivent faire un meilleur travail pour donner à leurs travailleurs plus d'opportunités pour faire progresser leur carrière, selon l'étude. Plus de 40 pour cent des employés qui ont été formellement identifiés par leur organisation comme ayant un potentiel élevé ont dit qu'ils auraient besoin de quitter leur organisation pour faire avancer leur carrière. Sejen a déclaré que les organisations manquent la marque quand il s'agit de développement de carrière: Moins de La moitié des employeurs ont déclaré qu'ils étaient efficaces pour offrir des possibilités d'avancement professionnel. «Étant donné l'importance des possibilités d'avancement professionnel pour les employés, le fait que tant d'employés, et surtout les hauts potentiels, se sentent coincés devrait servir appelle les employeurs à revoir leurs programmes de développement de carrière ", a déclaré Sejen. Les employés auront plus de possibilités de chercher un emploi ailleurs, car les activités d'embauche continuent d'augmenter, et les employeurs seront à l'affût d'employés à haut potentiel et très performants. " L'étude révèle que l'embauche augmente. encore plus difficile d'attirer et de conserver des employés. Près des deux tiers des employeurs éprouvent des difficultés à attirer les employés les plus performants et les plus prometteurs - une augmentation par rapport à il y a deux ans. La recherche reposait sur des enquêtes menées auprès de 1 637 entreprises dans le monde, dont 337 aux États-Unis. employés à travers le monde, dont 6 014 des États-Unis Publié à l'origine le Mobby Business .
Devriez-vous licencier cet employé? 4 questions à poser "Vous êtes viré!" Cela a peut-être fonctionné pour Donald Trump, mais dans le monde des petites entreprises, la décision de licencier un employé est un peu plus compliquée que cela. Dans une petite entreprise, chaque employé joue un rôle important dans le succès de l'organisation, et perdre une seule personne a un impact énorme sur les tâches quotidiennes et l'efficacité globale. Le succès tient fermement à vos passions tout au long de votre carrière Je me souviens de la première fois que j'ai essayé d'écrire une histoire. C'était une chaude soirée d'été, et j'étais enfermé dans ma chambre, assis par terre et griffonnant des notes sur du papier d'imprimante. J'avais cinq ans. Je pouvais à peine former des lettres à l'époque, mais les idées brûlaient en moi comme le soleil couchant - j'avais trouvé ma passion.
Articles Populaires