Le charisme de Steve Jobs peut-il être enseigné?

La mort de Steve Jobs, un des dirigeants d'entreprise les plus charismatiques dans la mémoire, conduit à penser au charisme et au charme, en particulier en ce qui concerne la gestion d'une entreprise.

Jusqu'à récemment, il semblait que le charisme était presque impossible à définir. Il était évident que c'était la chose qui rend les dirigeants - comme Steve Jobs - génial. Mais vous l'avez ou vous ne l'avez pas. La recherche révélée plus tôt cette année, cependant, a trouvé un moyen de définir le charisme, et suggéré que vous pourriez être capable de le cultiver.

«Il y a cette illusion que nous savons ce que signifie la communication charismatique, mais dans la recherche Kenneth Levine, professeur de communications à l'Université du Tennessee à Knoxville.

"Tout le monde a une capacité de leadership dans quelque chose", a déclaré Levine. "Mais nous avons trouvé que si vous voulez que les gens vous perçoivent comme charismatique, vous devez montrer des attributs tels que l'empathie, de bonnes capacités d'écoute, le contact visuel, l'enthousiasme, la confiance en soi et la parole habile". Ce sont les attributs que les sociologues peuvent mesurer pour mieux comprendre la communication charismatique.

Selon Levine, le résultat le plus surprenant est que les chercheurs ont trouvé que les participants croyaient que le charisme pouvait être appris plutôt qu'inné.

Qu'est-ce que le charisme? et leurs réponses ont tendance à commencer par «la capacité de ...» Eh bien, les capacités sont considérées comme des attributs acquis plutôt que des traits innés, donc beaucoup de gens croient que le charisme peut être appris », dit Levine.

Levine est co-auteur de la recherche avec Robert Muenchen du UT Statistical Consulting Center et Abby Brooks de Georgia Southern University. Jouer Big Role in Business Echecs

La mort de Steve Jobs reflète le défi de toute entreprise

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• Le PDG a un problème d'ego

Qu'est-ce que cela signifie d'être un leader «ingéré»?

«L'engagement» est devenu un mot à la mode dans les milieux de travail au cours des dernières années. Les employeurs visent à faire en sorte que tout le monde, depuis le poste de chef de file jusqu'aux postes de premier échelon d'entrée de gamme, participe - ou investisse pleinement et participe - aux activités quotidiennes de l'entreprise.

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