L'isolement au travail est une forme silencieuse d'intimidation

Il vaut mieux être pris au bureau que de ne pas attirer l'attention, selon une nouvelle recherche.

Être ignoré au travail est pire pour le bien-être physique et mental d'un employé que le harcèlement ou le harcèlement. L'intimidation, selon une étude publiée dans la revue Organization Science.Researchers a constaté que si la plupart des gens considèrent l'ostracisme moins nocif que l'intimidation, sentiments d'exclusion sont significativement plus susceptibles d'entraîner l'insatisfaction au travail, l'abandon et les problèmes de santé. "On nous a enseigné qu'ignorer quelqu'un est socialement préférable - si vous n'avez rien de gentil à dire, ne dites rien du tout", a déclaré Sandra Robinson, l'une des auteurs de l'étude et professeur à l'Université de Grande-Bretagne. Columbia's Sauder S école d'affaires. "Mais l'ostracisme conduit les gens à se sentir plus démunis, comme s'ils ne méritaient aucune attention."

Les chercheurs ont basé leurs conclusions sur une série d'enquêtes. Le premier a déterminé que les gens qualifiaient systématiquement l'ostracisme au travail de plus socialement approprié, moins psychologiquement nuisible et moins susceptible d'être interdit que le harcèlement au travail.

Des enquêtes supplémentaires ont montré que les employés déclarant ostracisme étaient significativement plus susceptibles de signaler des problèmes de santé.

Les chercheurs ont également examiné une enquête précédente sur l'emploi qui comprenait des commentaires sur les sentiments d'isolement et de harcèlement au travail et les ont comparés aux taux de roulement trois ans après la fin de l'emploi. enquête a été menée. Ils ont constaté que les personnes qui déclaraient se sentir ostracisées étaient beaucoup plus susceptibles d'arrêter de fumer.

«Il y a un effort énorme pour contrer l'intimidation dans les milieux de travail et les écoles, ce qui est important. «Beaucoup de gens se sentent discrètement victimisés dans leur vie quotidienne et la plupart de nos stratégies actuelles pour contrer l'injustice au travail ne leur permettent pas de s'exprimer.»

L'étude a été coécrite par Jane O, professeure à l'Université d'Ottawa. Reilly, Jennifer Berdahl, professeure à l'Université de Toronto, et Sara Banki, professeure à la Sharif University of Technology.

Publié à l'origine le

Mobby Business

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