Comment se valoriser a rendu mon entreprise cosmétique plus précieuse

Mon entreprise s'est développée à partir de circonstances moins que stellaires. Peu de temps après ma carrière effrénée de maquilleur indépendant, j'ai vécu une crise sanitaire débilitante. En proie à l'épuisement, aux crises de vertige et aux attaques de panique sans cause apparente, j'ai été forcé de cesser de travailler et de sombrer dans une grave dépression.

Alors que les médecins luttaient pour me ramener à mon état docteur: pour éliminer toutes les toxines dans ma vie. Un ordre important, surtout pour un sceptique comme moi. Où commencerais-je?

J'ai commencé avec mon alimentation et j'ai progressé dans tous les domaines, des nettoyants ménagers aux bougies, en passant par le savon pour les mains. Ma santé émotionnelle et mentale a été décuplée, suivie de ma santé physique. En un mois, j'étais de retour au travail; et trois mois plus tard, je me sentais de nouveau.

Pour moi - et pour tous ceux qui avaient été témoins de ma spirale descendante - c'était vraiment un miracle. Je suis devenu obsédé par ce mode de vie propre et j'ai réalisé que je devais refaire ma collection de maquillage aussi.

Malheureusement, changer mon arsenal de maquillage personnel et professionnel a posé un défi: la gamme de cosmétiques propres sur le marché n'a pas Les gammes de teintes ne convenaient pas à ma peau pâle et à une clientèle diversifiée et elles coûtaient cher.

C'est à ce moment-là que je devais lancer CLOVE + HALLOW - une gamme de produits cosmétiques propres et performants

Les années qui ont précédé le lancement de CLOVE + HALLOW ont été les plus sombres de ma vie, mais elles m'ont donné une perspective inestimable en tant que propriétaire d'entreprise et PDG. En grandissant la fille de parents qui travaillent dur, j'ai intériorisé le mélange de «meilleur PDG» ou de «meilleur employé» avec «la personne qui travaille le plus d'heures». Au mieux, j'étais une personne bien intentionnée, mais travailleur inefficace. Au pire, j'étais responsable envers mon entreprise en raison de mon épuisement inévitable - sans parler des dommages exponentiels causés par le fait que les autres travaillent de la même façon. (Heureusement, je n'avais pas d'employés à l'époque pour avoir des dommages collatéraux.)

En réalité, en dehors des produits que nous avons créés, nos employés sont notre atout numéro un. J'ai embauché et investi du temps et de l'argent dans mes employés en raison de leurs forces qui compensaient mes lacunes. Dans une petite entreprise, chaque personne a un impact marqué, j'ai donc besoin que mes travailleurs - y compris moi-même - soient en bonne santé, heureux et motivés et se sentent récompensés par leurs efforts.

Aller plus loin: puisque je conduis l'entreprise culture, posséder la vision pour nos plans de un, cinq et dix ans et agir comme le moteur qui nous pousse à avancer vers ces visions, je suis essentiellement notre atout numéro un.

Posséder ce fait était difficile - il se sentait égoïste. Mais en l'acceptant comme la vérité, j'ai réussi à déplacer ma pensée pour englober ce que j'ai appris dans ces années formatrices: l'équilibre de la santé mentale, émotionnelle et physique est délicat mais de la plus haute importance, et c'est à moi de Encouragez mon équipe à donner la priorité à la santé et au bien-être avant tout.

Si j'avais continué à brûler la chandelle aux deux extrémités, CLOVE + HALLOW aurait sans doute échoué. Je n'aurais tout simplement pas pu supporter ce rythme. Grâce à ma nouvelle approche, j'ai survécu (tout comme CLOVE + HALLOW) à plusieurs coups durs et à des moments bas qui m'auraient arrêté dans mes traces dans le passé.

Nous avons réussi à nourrir des lambeaux d'espoir parmi les échecs grandes opportunités. Et dans un marché saturé où les chances sont grandes contre les nouveaux arrivants, CLOVE + HALLOW a fait sensation en remportant deux prix majeurs de la beauté et continue de connaître une croissance constante à deux chiffres d'un mois sur l'autre dans presque toutes les mesures.Je n'ai pas fondamentalement changé. Mon affaire non plus. La seule chose qui a changé était ma perspective. Et je crédite tout le succès de CLOVE + HALLOW à ce changement

A propos de l'auteur:

Sarah Biggers est une maquilleuse professionnelle et la fondatrice et PDG de CLOVE + HALLOW.

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