8 Choses que les patrons disent qui rendent les travailleurs heureux


8 Choses que les patrons disent qui rendent les travailleurs heureux

Vous pouvez garantir que votre équipe sait déjà qui est responsable de l'échec; vous gagnerez plus de respect en tenant compte de vos erreurs qu'en les ignorant. -

Brad Lomenick

, président de Catalyst et auteur de "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013) Je suis heureux de vous avoir dans l'équipe est l'une des phrases les plus puissantes et motivantes que les employés peuvent entendre de leur patron ou supérieur. -

Robert Denker, associé gérant de

partenaires de la R & D [6 signes que vous avez un bon patron] Voici une feuille de route de notre entreprise et nos objectifs futurs

Les employés veulent savoir ce qui se passe, et les organisations doivent communiquer clairement avec les travailleurs avant que les derniers jalons ne soient atteints. -

Halley Bock, PDG et présidente de
Fierce Inc. Merci Les mots merci rendent les gens heureux - mais pour rendre les employés encore plus heureux, les patrons devraient leur dire précisément pourquoi le merci dû. Cela montre que le patron porte une véritable attention. Par exemple, dire «Merci d'avoir remis ce rapport financier un jour plus tôt, ou merci d'avoir travaillé tard hier pour résoudre le problème informatique» peut faire beaucoup de chemin. -

Gordon Veniard, fondateur et consultant en formation et développement chez

The Ven Works C'est pourquoi Les employés veulent savoir pourquoi les entreprises font ce qu'elles font - d'une manière ouverte et honnête. Parfois, le pourquoi peut être difficile, mais ils ont besoin d'entendre et de comprendre. D'autres fois, le pourquoi est grand, et ils seront motivés et excités par cela. -

Reid Carr, président et chef de la direction de

Red Door Interactive Je sais que je peux toujours compter sur vous pour _____

L'essentiel est d'être précis. Les gens (pas seulement les employés) aiment être reconnus pour leurs forces et leurs talents uniques, pour les choses que nous remarquons qu'ils font mieux que quiconque. Toute phrase qui peut se concentrer sur les spécificités des cadeaux de l'employé va être un gagnant. Cela semble simple, mais vous seriez surpris de voir à quel point il est difficile pour les patrons, les gestionnaires - les responsables - de prêter suffisamment d'attention à l'employé pour lui donner ces détails. - Liz Trotter, propriétaire de

American Maid Cleaning à Olympia, Wash. Je crois en vous Comme en, croyez en vous et travaillerez avec vous à travers les temps bons et difficiles ... -

Scott Ragusa, président de

WinterWyman Dotation en personnel contractuel Qu'en pensez-vous? En tant qu'entreprise de 10 personnes, les contributions de chacun sont importantes. Puisque nous travaillons tous sur plusieurs projets simultanément, il est essentiel de recueillir les commentaires et les commentaires de plusieurs membres de l'équipe. Il est donc crucial de demander l'avis des autres. -

Hassan Bawab, fondateur et PDG de

Magic Logix


Les samoas aux PDG: 5 choses Les éclaireuses peuvent enseigner aux entreprises

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Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit lorsque vous entendez "Girl Scouts?" La plupart des gens pensent à un groupe de jeunes filles qui font de l'artisanat, font du service communautaire et, bien sûr, vendent des boîtes de délicieux biscuits. Le programme de biscuits Girl Scout peut être l'une des prétentions à la célébrité de cette organisation internationale, mais le programme fait beaucoup plus que fournir à la famille, les amis et les voisins une excuse pour grignoter.

(Direction)

La théorie du chaos et les PME: ce que vous devez savoir

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L'organisation dans le monde des affaires est surestimée, ou peut-être inaccessible. Soyons réalistes: nous aimerions tous travailler dans nos rôles désignés avec les tâches qui nous sont assignées et ne jamais avoir à faire face à des complications. Mais parfois les plans changent. Nous ne pouvons pas contrôler tous les facteurs pouvant affecter les activités, mais nous pouvons contrôler la façon dont nous réagissons aux défis.

(Direction)