3 Façons d'encourager le perfectionnement professionnel en milieu de travail

Chaque membre d'une entreprise a autant de valeur que l'autre, en offrant son propre ensemble de compétences, sa perspicacité et sa personnalité. En tant que membres de l'équipe, vos employés peuvent travailler individuellement et ensemble pour atteindre un objectif commun.

La croissance personnelle de chaque employé contribue au succès de toute l'entreprise. Voici trois façons d'encourager le perfectionnement professionnel en milieu de travail.

1. Encourager les possibilités d'éducation dans et hors du lieu de travail

Avoir un emploi sûr ne signifie pas que les employés doivent cesser d'apprendre à l'école. Si les travailleurs sont intéressés à poursuivre leurs études, ils devraient être encouragés à le faire, que ce soit en finissant leurs études ou simplement en développant leurs compétences avec une classe ou deux.

"Le niveau de développement professionnel est un enseignement collégial. », a déclaré Adrian Ridner, PDG et co-fondateur de Study.com. Il a ajouté:

Les employeurs devraient envisager d'offrir à leurs employés des programmes supplémentaires pour poursuivre leurs études supérieures à moindre coût. Ridner a déclaré:

2. Combler les lacunes en matière de compétences en responsabilisant les employés

Aucun travailleur n'est parfait, c'est pourquoi il est nécessaire de combler les lacunes en matière de compétences. Les dirigeants devraient s'asseoir avec leurs employés pour couvrir les zones manquantes, discuter des méthodes d'amélioration et offrir un soutien.

Cependant, n'oubliez pas de reconnaître le talent et les compétences d'un employé dans les domaines où il excelle. Cela renforce la confiance, a déclaré Ridner, et permet une main-d'œuvre plus qualifiée et une meilleure rétention des employés et le moral. Quarante-deux pour cent des membres de la génération Y changent d'emploi tous les un à trois ans, de sorte que l'autonomisation des employés, en particulier des jeunes travailleurs susceptibles de décrocher, réduira les taux de roulement.

Il est également crucial pour les employés de progresser. Comme les progrès rapides de la technologie ont une incidence sur la plupart des industries, les travailleurs doivent avoir les compétences professionnelles nécessaires pour faire preuve de souplesse et faire la transition avec leurs entreprises, a-t-il dit.

3. Organisez des initiatives pour encourager de nouvelles idées.

Les employeurs devraient organiser des groupes de réflexion ou des programmes de mentorat pour aider les travailleurs à communiquer les uns avec les autres, a déclaré Ridner. Par exemple, Study.com organise des «Rockethons» de 24 heures où la société forme de petites équipes pour discuter d'idées, créer des prototypes, améliorer les outils et plus encore.

Des suggestions de reportage inspireront les employés à être passionnés dans leur travail.

"La création d'une culture d'apprentissage sur le lieu de travail est une responsabilité partagée", a déclaré M. Ridner. «Si votre employeur n'a pas de programme de développement académique ou professionnel, n'hésitez pas à le suggérer.»

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