Tout le monde est parfois frustré au travail. Mais dans certains cas, la personne pour laquelle vous travaillez, et non le travail lui-même, est la source de votre aggravation.
Si vous n'aimez pas votre manager, cela peut nuire à votre jugement et changer votre façon de ressentir à propos de votre lieu de travail. Une étude récente de Gallup a révélé que 56% des employés sont mécontents de leur travail. Cette insatisfaction peut provenir d'un manque de possibilités d'apprentissage et d'avancement, de bas salaires et / ou de primes, de vacances ou d'avantages sociaux insuffisants et d'une piètre culture ou moral de l'entreprise, tous imputables aux mauvais patrons, selon WinterWyman Search. ferme.
Les mauvais patrons viennent avec une liste de traits problématiques. La Société pour la gestion des ressources humaines associe les caractéristiques et les actions suivantes à de mauvaises compétences en gestion:
Si votre manager a montré tout ou partie des caractéristiques ci-dessus, vous pourriez penser qu'il est temps de commencer à chercher un nouveau concert. Cependant, il serait plus prudent d'en discuter d'abord avec votre patron ou votre responsable des ressources humaines. Mark Stagno, consultant principal et chef d'équipe de la technologie logicielle chez WinterWyman Search, a offert son conseil pour gérer calmement et professionnellement un patron frustrant.
Parlez à votre patron
"Si vous vous sentez malheureux mais que vous croyez qu'il existe un potentiel avec l'entreprise et votre rôle, rencontrez votre patron". «Exprimez vos points d'une manière positive et productive, proposez des solutions à certains problèmes et demandez des idées pour améliorer les choses.»
Il a noté que les conversations avec certains gestionnaires peuvent ne pas aller bien.
«Ils peuvent Prenons-le personnellement, et cela peut rendre difficile une discussion productive et honnête à double sens », a-t-il déclaré. "Essayez de préparer votre patron, d'une manière non menaçante, avant la conversation, afin qu'il ne soit pas pris au dépourvu et soit plus ouvert à ce que vous avez à dire."
Bien que votre situation ne soit pas celle de votre patron I> I>
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En tant que recruteur, Stagno a passé une bonne partie de sa carrière à discuter des frustrations des candidats.
"Un recruteur de confiance, un membre de la famille ou un ancien collègue est un confident plus sûr. votre patron ou quelqu'un au travail », a-t-il dit. "Si vous soulevez souvent des inquiétudes avec votre patron, vous pouvez gagner le label de" plaignant "Si vous évacuez vos collègues, le mot voyage et les gens parlent - ce n'est peut-être pas votre meilleur coup."
Mettez de côté quelques temps loin du bureau pour regarder les descriptions de travail, les entreprises intéressantes et les possibilités d'emploi, a déclaré Stagno. Cela peut vous aider à comparer votre situation actuelle avec des opportunités potentielles afin de prendre une décision éclairée.
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