Le travail de Yahoo à la maison Ban Sparks Recrutement Frenzy

La décision prise par le PDG de Yahoo, Marissa Mayer, de supprimer les privilèges de travail à distance des employés de Yahoo a touché un nerf parmi les travailleurs de nombreuses entreprises. Cependant, les types de ressources humaines avisés utilisent l'annonce et la réaction comme une opportunité de sélectionner certains talents du géant de la technologie et de promouvoir en même temps les politiques de travail de leurs entreprises.

Beaucoup de ces entreprises utilisent Twitter à la fois pour exprimer leur désaccord avec la décision de Mayer et pour envoyer une invitation aux employés de Yahoo qui seront touchés par elle. Marc Garrett (@ since1968), PDG du développeur de logiciels Intridea, n'a pas perdu de temps pour exprimer son point de vue aux travailleurs de Yahoo insatisfaits lorsqu'il a tweeté:

"Hey #Yahoos: si vous êtes obligé de quitter, venez travailler avec nous. Nous travaillons tous à la maison! »

M. Garrett affirme qu'Intridea, qui fait la promotion d'un horaire de travail flexible pour ses employés, n'éprouve aucun mal à avoir des travailleurs à distance. En fait, Garrett mentionne plusieurs avantages à avoir un régime de travail flexible.

«Les travailleurs à domicile ou à distance ne sont pas moins productifs que leurs collègues de bureau», a déclaré Garrett. «Lorsque nos employés s'adaptent à un mode de vie éloigné, la productivité augmente et le bien-être général augmente, tout le monde adapte leur environnement de travail et l'optimise pour chaque individu.»

«Nos employés ne doivent jamais déraciner leur vie pour travailler nous ", a déclaré Garrett. «Nous pouvons attirer les meilleurs talents et travailler efficacement avec des clients novateurs partout dans le monde.Notre équipe économise plus de 9 000 heures de travail par an en ne faisant pas la navette. »

Cependant, Garrett n'était pas le seul à considérer la situation comme une opportunité de recruter des employés de Yahoo. Sara Rosso (@rosso), une employée de l'équipe des services VIP chez Automattic, a tweeté son argumentaire de recrutement en disant:

"Déçue de l'interdiction de travailler à distance par @ marissamayer, Yahoo jette un coup d'œil à @Automattic!"

Shirley Davis (@SDavisSHRM), un expert des ressources humaines, a déclaré sur Twitter qu'elle s'attend à ce que le mouvement ait un effet d'entraînement significatif parmi tous les employés de Yahoo.

# Yahoo's Marissa Mayer sur #nbctodayshow répondre à mémo que les employés peuvent Vraiment !!!!! Regardez la grande marche des talents. "

Cependant, d'autres utilisateurs de Twitter ont tweeté leur soutien pour Mayer. Donald Trump (@realdonaldtrump), qui a tweeté:

"@ marissamayer de Yahoo a raison de vouloir que les femmes viennent et ne travaillent plus à la maison - qui sait quoi? ils le font ... "

Trump a supprimé ce tweet et l'a remplacé par un nouveau tweet qui a le même sentiment:

" @ MarissaMayer a raison de s'attendre à ce que les employés de Yahoo arrivent au travail ou travaillent à la maison Elle fait du bon travail! "

Tina Brown (@TheTinaBeast), rédactrice en chef de Newsweek et du Daily Beast, est d'accord avec Trump et Mayer, disant sur Twitter:

" Bravo à @marissamayer pour avoir fait venir son personnel @ le bureau ... pas peur d'être rétro quand ça marche! '

D'autres chefs d'entreprise ont exprimé leur désaccord avec Mayer Sir Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, a écrit un billet exprimant son désaccord avec la décision

"La vie professionnelle n'est plus 9-5. Le monde est connecté.

Stephanie Marston, spécialiste de l'équilibre entre le travail et la vie personnelle et auteure de «La soupe au poulet pour la vie de l'âme, des leçons pour les femmes: 7 stratégies essentielles pour une vie équilibrée», a déclaré Branson. (HCI 2004) a dit que le déménagement pourrait avoir d'autres impacts significatifs et involontaires sur la relation employé-employeur.

"Des recherches soutenant la tendance du travail à la maison rendent les travailleurs plus productifs et fidèles à leur organisation" "L'idée de" temps de face "est archaïque. Les employés devraient être jugés sur la productivité plutôt que sur le temps qu'ils passent à leur bureau. Cela est particulièrement vrai pour les employés qui ont fait leurs preuves. Les implications sont importantes, d'autant plus que le travail à domicile a été convenu. C'est un vote de non-confiance qui va définitivement saper le moral ainsi que l'engagement et la loyauté des employés. »

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