La culture d'entreprise est un secret Sauce d'innovation Leadership

La baie de San Francisco est un leader mondial dans l'innovation, un nouveau rapport dit. L'innovation est ancrée dans l'ADN de nombreuses entreprises de Bay Area, une sauce secrète qui combine un niveau exceptionnellement élevé d'alignement et d'intégration entre leurs stratégies et objectifs corporatifs, d'innovation et d'affaires.

Cette sauce secrète se concentre fortement sur la connexion précoce Selon un rapport publié par l'Institut économique du Bay Area Council et Book & Company, une firme de consultants en gestion. Le rapport s'inspire de l'enquête Global Innovation 1000 de Booz & Co. 2011.

Il engage également des directeurs de la technologie dans la stratégie commerciale. Cette culture organisationnelle se combine avec les sociétés de capital-risque de la région, ses universités et ses instituts de recherche de renommée mondiale et sa main-d'œuvre hautement qualifiée et encourageant les risques pour stimuler l'innovation.

[Table ronde des PDG: Comment stimuler l'innovation?

Près de 54% des entreprises de la Bay Area ont indiqué un degré élevé d'alignement entre leur stratégie d'innovation et leur stratégie d'entreprise, a montré l'enquête. C'est beaucoup plus élevé que seulement 14,3% des entreprises dans le monde. Près de la moitié (46%) des entreprises de Bay Area ont indiqué que leur culture d'entreprise soutenait fortement leur stratégie d'innovation, plus du double des 19,2% d'entreprises de cultures similaires dans le monde.

rapport directement au PDG que dans les autres sociétés. Neuf entreprises de la Bay Area sur dix affirment avoir une stratégie d'innovation claire et plus fortement adoptée par les cadres que dans les autres entreprises (contre une entreprise sur cinq affirmant n'avoir aucune stratégie d'innovation).

"Companies and regions around Le monde a longtemps cherché à imiter le formidable succès de l'innovation de la Bay Area, mais avec des résultats mitigés », a déclaré Matthew Le Merle, un partenaire de Booz & Co.. «Ce que nous avons constaté, c'est que le succès de l'innovation dans la région de la baie provient non seulement de l'accès au capital de risque, des meilleures universités et des travailleurs bien éduqués, mais aussi d'un ensemble unique d'attributs culturels corporatifs.

Le plus grand défi auquel vous serez confronté en tant que nouveau boss

ÊTre premier patron présente un certain nombre de défis. Cependant, rien n'est plus décourageant que de trouver le moyen de répartir le temps entre les responsabilités du gestionnaire et le travail des dirigeants, selon une nouvelle étude de Robert Half Management Resources. Plus précisément, près d'un tiers des dirigeants ont déclaré que Pour la première fois, le rôle de gestionnaire consiste à équilibrer les responsabilités individuelles et le temps passé à superviser le personnel.

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La clé de l'augmentation de la productivité? Pause des employés

Si vous voulez augmenter la productivité de votre entreprise, essayez d'encourager vos employés à quitter leur bureau de temps en temps. Selon une nouvelle étude de Staples, plus de 85% des employés pensent que prendre des pauses régulières pendant la journée les rendrait plus productifs. Dans l'ensemble, plus d'un quart des travailleurs ne prennent pas de pause sauf pour le déjeuner.

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